看完《之江新語》后，你有什么感觸呢，以下由為大家提供的“《之江新語》讀后感600字”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。

　　《之江新語》讀后感600字一

　　《之江新語》中有一篇《引進人才要防止“近親繁殖”》的文章，讀后令人掩卷深思。文章講到引進人才“要拆除‘圍墻’，降低 ‘門檻’，開辟‘綠色通道’。要做到求賢若渴，爰才如命，惜才如金，唯才是用。”人才，作為企業和社會發展最核心的要素，是基石、是棟梁、是成功的保證。特別對于企業，人才更加重要，企業的職能是“整合資源，創新價值，創造財富”，唯有人才，才能創造。

　　我們沒有蘇南發達地區那么大的吸引力，高層次人才比較緊缺。這就要求我們的人才引進要有新思路、寬眼界、大舉措，要有長遠眼光，從全省范圍、全國范圍吸引人才。要做大做強特色優勢產業，提升產業化水平，增強市場競爭能力，增加企業的“吸才能力”。同時要創新機制，依托市海內外高層次人才創新創業園，以各種形式吸引海內外優秀人才來宿豫工作、為宿豫服務;還要營造尊重特點、鼓勵創新、信任理解、寬容失敗的良好環境，使宿豫真正成為各類人才創新、創業的天堂和樂園。

　　得人才者得天下，得人心者得人才。諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已，是為劉備三顧茅廬的誠意所感動;徐庶終生不為曹操設一計，是因為他“身在曹營心在漢”。古人說，“士為知己者死”。用人者必須贏其心，人才方會盡其智。引才要引心，關鍵要激勵人才的事業心。青年人才、高層次人才，看重的是發展機遇和發展空間。堅持以用為本，讓人才大有用武之地，才能更好地引心聚才。要改變重引進、輕使用的現象，要破除阻礙人才發揮作用的各種樊籬，在政策、資金、服務等方面開辟“綠色通道”。要充分信任人才，放手使用人才，讓他們有職有權有責，最大限度地發揮自己的創新活力和創造潛能。要真心實意與人才交朋友，尊重他們的個性，包容他們的差異，使他們感受到信賴和光榮。要保護創新、寬容失誤，不以一時成敗論英雄，營造寬松和諧的創業環境和學術氛圍。要創新激勵機制，以價值體現價值，用財富回報財富，使人才的創造性勞動得到全社會的認可和尊重。

　　《之江新語》讀后感600字二

　　最近讀了習近平總書記的《之江新語》，《之江新語》是習近平總書記在2003年2月至2007年3月間為《浙江日報》“之江新語”專欄撰寫了232篇短論，這些短論短小精煉，論述了經濟發展建設、干部作風建設等方面的問題，其中對群眾路線也有許多精僻的論述�？偟膩碇v，我認為它總結論述了三個方面的問題，即如何做人、如何做事、如何做官。

　　如何做人?習總書記講了勤學習，愛思考，尤其是關于學習這方面，給了我很深刻的思考，現代社會生活工作節奏快，知識更新日新月異，學習早已不局限于校園，但很多人一旦提起學習，總說自己很忙，工作忙、會議忙、應酬忙，就是不忙著學習，即便學也是蜻蜓點水，淺嘗輒止。在這方面我通過學習《之江新語》也獲得了很深的體會。一是學習要達到三種境界，要志存高遠，耐得冷清寂寞，靜下心來埋頭苦讀;要勤奮努力，刻苦鉆研，舍得付出，百折不撓;要獨立思考，學用結合，學有所用，用有所得。二是要知行合一，注重實踐。學習要結合本職工作學習，學到的東西能用、管用是學習的一個要務，在我本職工作中，今后就要注重應用文寫作、新聞報道寫作和建筑相關知識的學習，讓學習支撐工作，讓工作推進學習。三是要掌握學習方法。。既要勤學，還要會學，學得實、學得深，懂得取舍，注重思考。

　　如何做事?習總書記講要說實話，辦實事，腳踏實地求實效，一是求實。做任何工作都要站在黨的利益和人民群眾的立場上，堅持實事求是的原則，樂于聽實話、善于做實事，勇于出實效，在求實的工作上，我還要向書中所論述的那樣，轉變工作作風，腳踏實地，穩扎穩打的做好本職工作，扎扎實實的辦實事、出實效。二是求新。在工作中要學會以創新思維指導工作，在提高效率的前提下，不唯上、不唯書、只唯實，創造性地開展工作，敢于提出新思路、善于實踐新路子。三是求韌。面對工作困難要有堅忍不拔的精神，持之以恒的干工作，把自己普通的工作堅持做好，在平凡的崗位上書寫不平凡的人生。

　　如何做官?習總書記講要“政如農工，日夜思之”，要向古人學習，古為今用也。當權者要向工人農民一樣，真正地用心良苦的耕耘自己的土地，春夏秋冬農田基本建設都要懂，要想事，要干事，要會干事，要會想事。不能幫倒忙，壞大事。要知天、知地、知人、知生產工具、知生產力、知科學實驗、知科學技術，知自己的長短和不足。要勤勞工作，要勤奮工作，要一心一意地工作，要有真正為老百姓打工的思想觀念和思想感情。人民是江山，老百姓是天。

　　總結一句話：做簡簡單單做人、扎扎實實工作、清清白白為官。

　　《之江新語》讀后感600字三

　　通讀全書232篇短論，閱后第一感覺是“耳目一新”，雖是在講大政策大道理，但語言生動、形象，文風樸實，讓人愿讀;再一個感覺是“有內容”，雖是短論，最長不過千余字，但均是有感而發，觀點鮮明，像“大事講原則，小事講風格”“不能形成‘唯票’的導向” “不要引導領導干部當“滿票干部” “要看GDP，但不能唯GDP》“懂團結是真聰明，會團結是真本領”等觀點，結合經驗談如何做領導干部，讓人印象深刻。

　　要能做到心無百姓莫為“官”。黨員干部，只要心里裝著群眾，真心實意地為人民群眾做好事、辦實事、解難事，人民群眾就惦記他、信任他、支持他。對此，書中直言：“離開了人民，我們將一無所有、一事無成;背離了人民的利益，我們這些公仆就會被歷史所淘汰”;“群眾在黨員干部心里的分量有多重，黨員干部在群眾心里的分量就有多重”。因此，一個好的干部要“守土有責”，要有強烈的責任感，要拎著“烏紗帽”為民干事，不要捂著“烏紗帽”為己做“官”。領導干部要時刻牢記：黨和人民把我們放在領導崗位上是為人民干事，而不是做“官”的。群眾利益高于一切，領導責任重于泰山。“‘烏紗帽’再大，也大不過人民的生命財產安全和群眾的切身利益”。

　　要有“功成不必在我”的政績觀。書中指出，對領導干部來說，為一方經濟社會發展，為一方百姓造福，應該講政績。共產黨人的政績，就是做得人心、暖人心、穩人心的事，就是解決群眾最關心、最迫切需要解決的問題。“樹政績的根本目的是為人民謀利益”。在大局面前，在黨和人民的利益面前，一個好的領導干部既要善于“瞻前”，對那些實踐證明行之有效的做法和決策，要一以貫之，絕不能朝令夕改，因領導人的改變而改變，而要在前任的基礎上添磚加瓦，更要注意“顧后”，要立足當前，著眼長遠，甘于做鋪墊之事，甘于抓未成之事。所以，一個好的領導干部，要正確認識“潛績”與“顯績”的關系，“要多做埋頭苦干的實事，不求急功近利的‘顯績’，創造澤被后人的‘潛績’”。

　　要有“把困難當作機遇”的良好精神狀態。良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。領導干部在工作順利的時候，保持良好的精神狀態并不難，難的是在面對眾多矛盾和問題時、遇到困難和挫折時，仍能夠始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。對此，作者提出“當官就要為民辦實事，干工作就是同矛盾和困難作斗爭。如果面對困難垂頭喪氣，占著位置毫無作為，那還是一個不合格的領導干部”。所以，一個好的領導干部要有“把困難當作機遇”的良好狀態，“如果在壓力面前怨天尤人，自暴自棄，最終將一事無成;如果在壓力下奮發有為，作出成績，那就能得到組織的認可、群眾的擁護”。

本文來自：逍遙右腦記憶 /duhougan/1019136.html

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