周日晚，在家中翻閱了幾頁《德勝員工守則》，初時僅是隨手翻翻，但不覺中，被書中樸實而富有哲理的企業文化所吸引而誠服。讀完此書，已是深夜，不免感觸頗深……。

　　德勝的發展壯大靠得是勤勞、智慧、真誠、有愛心、不走捷徑。感悟到德勝的發展歷程和成功所在的確有獨到之處，的確有新意。

　　感悟之一：企業的高速發展離不開開拓、創新精神。德勝的理念是“既要有開拓性，又要慎重，既要慎重，又不能保守。要符合魚鉤魚網原理，釣一條兩條魚可以用魚鉤，釣一千條一萬條魚，用魚鉤就不行了，就要用魚網了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的。”

　　感悟之二：企業要科學的制定切合實際的規章制度，以行為規范來確保公司經營高速發展。

　　“德勝做的計劃都能實施，這是我們德勝的原則。我們德勝堅決杜絕做出一些不能實施的東西來，包括規章制度。希望你們把規章里面不能實施的東西提出來，如果有，我們就把它抽掉，不要叫它丟人現眼，做不到的事情就不要寫進去。”

　　感悟之三：執行制度的嚴肅性，以其不折不扣的執行力確保了制度的貫徹。

　　德勝的做法是：“什么時候執行了程序，什么時候我們管理就到位了;什么時候執行了程序，什么時候我們就沒有了腐敗。我們公司沒有了腐敗，不敢拿回扣，一方面是高尚，一方面是制度保障，當然是綜合管理。”

　　感悟的東西太多太多……，我不斷反思我們公司缺少的是什么?實質上公司缺少的正是這種開拓、創新精神;缺乏的正是這種規范、嚴謹的經營作風;缺乏的正是這種誠實、敬業的企業風格。我們應從別人成功的經驗中吸收、借鑒，形成自己的企業文化，壯大企業發展。

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