第四類型與第九類型

　　藝術家第四類型與和事佬第九類型又是另一對對立而杰出的組合，第九類型需要學習如何要求他們所渴望的一切，那正是第四類型的專長；而第四類型需要去學習如何平靜下來，那正是第九類型所必備的。

　　第四類型的老板和第九類型的員工

　　第四類型老板擁有清晰的眼光和明確的計劃，他們清楚事情該如何進行，第九類型通常樂于同行，只是第四類型可能因為太過專注于自我，使第九類型員工感到被忽略或被置于事情的外圍，那等于重建了第九類型孩時被忽略的情景，也為第九類型“被動的主動”的傾向創造了方便的條件。

　　如果你是第四類型老板，你事事批判的習性，可能讓你的第九類型員工備感壓力，第九類型需要時間和空間才能提供他們寶貴的意見，并為你那相當狹隘的焦點提供一些可能被你忽略的資訊，不過你得請求他們，如果你自大地堅持自己的做法，他們是不會主動幫助你的。

　　如果你是第九類型員工，你可以成為第四類型老板穩固的支持者，你的優點足以使你進入第四類型客觀的一面，并以客觀的立場發現意見。當第九類型對第四類型強烈的看法發出回應，并在斟酌自己是否同意時找到自己的立場，他將有最好的表現。

　　第四類型的員工和第九類型的老板

　　如果你是第九類型老板，你想要有個志趣相投的工作小組，你喜歡一視同仁，但你的第四類型員工喜歡特殊待遇，擅于與人產生共鳴的第九類型老板，會迎合他人的喜好去滿足對方。

　　如果你是第四類型員工，你必須知道第九類型老板習慣不做任何動作，即使他是老板。他們等待問題和可能性自然顯現，對富創意的第四類型而言，高尚、平靜、互不干擾的第九類型環境，可以鼓勵他個人的進取心和冒險性（但第九類型的負面個性則會打消進取心）。你可以與同事合作，不那么表露自己的特殊性，讓計劃書顯得更自然，別制造太大的風云變化，這才是第九類型喜歡的方式。

　　第五類型與第五類型

　　你經常會發現兩個思想家一同致力于解決問題。喜歡保持光明正大而謙遜的兩個思想家，彼此分享相同的感受——精力、金錢和時間是有限的，必須嚴格地掌控。不管是個人或團隊，第五類型都習慣把一切關在心里，這可能表示第五類型團隊需要公開或彼此協調各自完成哪些事，但這不太容易發生，你很難敲醒這對孤僻的第五類型，也不太容易查出他們在忙什么、以及進展如何。

　　盡管他們在情緒上“冷靜”，兩個第五類型對彼此卻很敏感，他們經常不與對方交談太多，卻能知道對方的習性、愛好、午餐時間和秘密。

　　第五類型的老板

　　.第五類型老板把自己獲得的疆界及空間，提供給他的第五類型員工，我認識一個第五類型員工，他的老板剛好就是第五類型。“她從不用玩笑、或其他分心的事來浪費我的時間，”他欽佩地說，“她讓我直接埋頭公事”。

　　第五類型的員工

　　第五類型的員工通常不需要太多的指導，他們知道該完成什么，而他們會自動自發，但他們也不太關心隔壁的伙伴在忙些什么。一個第五類型的研究員告訴我，“我對那些與我處于同一學術領域卻素未謀面的人，感到更加的機密，甚于我身邊一同工作的人。”

　　第五類型與第六類型

　　第五類型和第六類型都非常謹慎，也都需要隱私。思想家第五類型是具備特殊專才的權威，而解鈴人第六類型則是擋開外在世界陰謀的專家。當兩人湊在一塊，會變成私下的同黨，像第六類型的喬治·布什和第五類型聰明的密友、國家安全顧問白瑞特史考史夫就有段特殊關系。第六類型知道他能從內心信任第五類型，這對第六類型非常重要，而第五類型則喜歡有一個讓他提供資料的支持者。

　　第五類型的老板和第六類型的員工

　　第五類型將一切藏匿于門后的作風和板著一張撲克臉的習性，可能引發第六類型的偏狂，而第五類型喜歡貯存資料，以及秘密召開一對一會議的習慣，更對情況的改善毫無幫助。如果你是第五類型老板，盡管分享你內心對公事運作的看法吧！即使這有違你的性情，但切記，大部分的第六類型喜歡自覺是團隊中的一份子，而且與團隊心靈契合，如果你太孤僻，最后你可能變成被他責罵和猜忌的對象，最好還是與第六類型站在同一陣線吧！

　　如果你是第六類型員工，當需要時，動手去查明狀況，但盡量也為你的第五類型老板提供空間。第六類型喜歡自尋煩惱，有時他們非常情緒化且狂燥不堪，這可能惹怒試圖隱藏畏懼及情感的第五類型。

　　第六類型喜歡揭露陰謀，你的第五類型老板只有在他覺得你客觀、沒有壓迫折磨他時、或沒有秘密打算、也不太狂躁時，才會相信你，別讓你的偏見毀了你的前程。

　　第五類型的員工和第六類型的老板

　　第六類型喜歡博學而可信任的第五類型幫他提供數據，想知道某件事情的代價是什么？員工的共同策略是什么？誰和誰同聲同氣？而第五類型在這方面可在行了！偵查這一切，并客觀地向第六類型匯報，為第六類型工作的第五類型，經常是沒有私人企圖的可靠伙拌，他既不會搶走老板的光彩，也不會壓迫老板。

　　如果你是第六類型老板，你可能欽羨第五類型員工在情緒上的超然，但你可能不太喜歡他在工作上把你蒙在鼓里。建立簡單卻正式的報告架構，即使這可能與他的性格相違，一份書面的長遠工作計劃，加上固定的報告程序，將能清楚地表達你的期望，如此一來，你的屬下便能開始自己動手做他的工作，而不會覺得你時時刻刻都在監視他。

　　如果你是第五類型員工，你已經知道要用冷靜、邏輯的立場，向第六類型老板提出建議，那正好合他的口味，但小心，你那沉默而蓄意強勢的性格，在你所進行的工作不能手到擒來、或老板緊迫的催促弄得你才思枯竭進行沉默的抗議時，問題就來了！你的老板早就對他的權威、可能還有你的忠誠覺得沒什么安全感，通常你對他的指示毫無殷勤的表態、又一言不發謙卑地回到你的小房間！花點時間陳述自己的工作計劃，表達自己的想法，你們兩人都會覺得好多了！

 

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiuxingrenge/12883.html

相關閱讀：第四類型與第六類型
九型人格使用手冊九下
3號和4號的區別
九型人格幫助成長和變化的故事
第一類型與第九類型