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銷售主管如何激勵二號性格的下屬員工

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 二號助人型 來源: 記憶方法網

  通過上期咱們對1號人格的剖析,我們曉得,1號人格并不是最合適做保險的人,但2號人格不一樣,2號有愛心和同情心,較易感知別人的須要,易與人發生共識,并且他樂于助人,自動地驅動本人把事件作好,因此在營銷推廣的范疇中領有非比尋常的上風,學九型千萬別做的事,所有跟人打交道的工作都能施展第二型稟賦的才干,如客服、老師、護士、工會主席、傾銷職員。而保險行業是一個講究高品質個人直銷服務的行業,也是一個貢獻愛心、給別人帶來保障跟贊助的行業,因而,九型人類的[心藥]04第三型人之心藥原理,2號人格是十分適合進入保險行業的,作為團隊主管或治理者,應當對這一點有較清楚的意識。

  對如何與2號下下屬進行更好的溝通的問題,我以為主管首先要對2號營銷員高度器重,確定其人品、主意、熱忱、才能、結果,并表白出:“這件事缺了你就辦不成”的心理暗示,2號對信賴的主管會盡心努力,主管對2號應充足表示信任、授予責權、進程中盡量減少干預,和平型。同時,第四型的外在表現,在感情方面,主管要常常關懷2號,樹立私家的關聯,并盡量在各種場所顯示其主要性,要在工作、生涯、情緒上給2號輔助的機遇。

  在我遇到的2號人格中,也有這樣的情形,2號營銷員得不到頂頭主管的充分肯定的時候,他就有可能會把目的轉向更高的引導,而假如他一再受到批駁,其能力還可能表現得越來越不盡人意。所以作為團隊主管,應該對此深認為戒的。


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