每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你認為有價值并對你的生命價值、最高目標擁有貢獻的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人認為需要立刻解決的事。
【習慣一:別指望誰能推著你走】
如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極自動的立場,是實現個人愿景的原則。我們常說:“我不會……,因為遺傳……”、“我遲到,由于……”、“我的計劃沒實現,因為……”我們老是在找借口或是埋怨,在不滿中消費自己的生命。而人類與動物的差別恰是人能主動積極地創造、實現幻想,來晉升我們的生命品德。所以,有效能的人士為自己的行為及畢生所做的選擇負責,自主選擇應答外界環境的態度和應對方式;他們致力于實現有能力掌握的事情,而不是被動地憂愁那些沒法控制或難以節制的事情;他們通過盡力提升效能,從而擴大自身的關心規模和影響范疇。積極的心態能讓你擁有“選擇的自在”。我們固然不能把持客觀環境,但我們可以挑選對客觀事實做何種反映。積極的涵義不僅僅是采用舉動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決于本身,而非外部環境,并且人有能力也有義務創造有利的外在環境。
【習慣二:虔誠于本人的人生打算】
我們常常在人生的途徑上迷失方向,因彷徨和迷途耗費了性命。而高效能的人理解設計自己的將來。他們當真地方案自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清楚明白地寫出,以此作為決議領導。因此,“以終為始”是實現自我引導的準則。這將確保自己的行動與目標堅持一致,并不受其余人或外界環境的影響。我們將這個書面規劃稱之為“使命宣言”。任何一個存在的社會組織都需要“使命宣言”,任何一個企業或個人也不例外。“使命宣言”須要階段性地評估以及連續修改和改進。確立目標后全力以赴,就是我們所說的在正確的時光做準確的事,并把事件做對。為什么良多人成功了反而覺得失蹤?很多人在埋頭苦干時,尚未挖掘人生的終縱目標,只是為繁忙而勞碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也未曾審閱過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最主要的?你生活的重心是什么?只有確立了合乎價值觀的人生目標,能力凝集意志力,全力以赴且堅持不懈地付諸實現,才有可能失掉心坎最大的滿意。
【習慣三:抉擇不做什么更難】
每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你感到有價值并對你的生命價值、最高目標存在奉獻的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人以為需要立即解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作,而不僅是忙于到處救火。因此,“要事第一”是自我治理的原則。有效能的人只會有少量十分重要且需即時處置的緊迫、危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效力的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決議什么是重點后,自己控制住重點并時刻把它放在第一位,免得被感到、情緒或激動左右。要想集中精神于當前的要務;就必須先消除次要事情的牽絆,要敢于說“不”。
【習慣四:闊別角斗場的時期】
懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。個別人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。實在,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們應用于人際領導的原則。我們從小就參加各種競賽、測驗,培養了一種你贏我輸、魚死網破的競爭心態。試想一下,誰又情愿在比賽中認輸呢?建立雙贏思維就是要在人際來往中一直追求互利,以達成雙方都滿足并致力于合作的協定籌劃。具備雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正派、成熟和充裕心態。他們忠于自己的感觸、價值觀和許諾,傷感日志;有勇氣表達自己的設法及感覺,能以豁達諒解的心態對待他人的主意及休會;信任世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。利人利己觀點的構成是以誠信、成熟、開朗的品德為基礎的;磉_的胸懷源于個人高尚的價值觀與自負的平安感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯嘗試無窮的可能性,充足施展創造力和廣闊的取舍空間。
【習慣五:換位思考的溝通】
假如一位眼科醫生為病人配眼鏡,他先摘下自己的眼鏡讓病人試戴,其理由是:“我已經戴了10多年,后果很好,就給你吧,反正我家里還有一副。”那么,誰都曉得這是行不通的。如果醫生還說:“我戴得很好,你再嘗嘗,別心慌。”在病人看到的貨色都扭曲了的同時,醫生還重復說:“只有有信念,你必定能看得到。”那就真叫人啼笑皆非了。我們常說遇事要將心比心。因此,“知彼解己”是交流的原則。這位醫生尚未診斷就開處方,誰敢領教?但與人溝通時,我們常犯這種不分青紅皂白、妄下斷語的弊病。因此我必需強調:“了解別人”與“表白自我”是人際溝通不可缺乏的因素。首先要了解對方,而后爭奪讓對方懂得自己,才是進行有效人際交換的要害,要轉變促忙忙去倡議或解決問題的偏向。要造就將心比心的“換位”溝通習慣。欲求別人的懂得,首先要理解對方。人人都盼望被了解,也急于抒發,但卻經常疏于傾聽。家喻戶曉,有效的傾聽不僅可以獲取普遍的正確信息,還有助于雙方感情的積聚。當我們的涵養到了能掌握自己、保持心態溫和、能抵抗外界煩擾和博采眾家之言時,我們的人際關聯也就上了一個臺階。
【習慣六:1+1可以大于2】
統合綜效是湊合妨礙成長與改變的最有力道路。助力通常是踴躍、公道、自覺、契合經濟效益的力氣;相反,阻力則消極、分歧邏輯、情感化和不自發。不想法打消阻力的成果就即是向彈簧施加作使勁,成果仍是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統合綜效”就是創造性協作的原則。集思廣益的合作威力無比。許多天然景象顯示:全部大于局部的總和。不同植物成長在一起,根部會彼此環繞,土質會因此改善,動物比獨自生長更為旺盛;兩塊磚頭所能承受的氣力大于單獨蒙受力的總和。這些原理也同樣實用于人,但也有例外。只有當人人都敞開襟懷,以接收的心態尊敬差別時,才能孤掌難鳴。
【習慣七:過著身心平衡的生活】
身心跟意志是我們達成目標的基本,所以有法則地錘煉身心將使我們能接收更大的挑釁,靜思內省將使人的直覺變得越來越敏感。當我們均衡地在這兩方面改良時,則增強了所有習慣的效力。這樣我們將成長、變更,并終極走向成功。人生最值得投資的就是磨難自己。生涯與工作都要靠自己,因而自己是最值得珍重的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的保險感,而具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才干使自己立于不敗之地;占有財富,并不代表有永遠的經濟保障,領有發明財產的才能才真正可K.
以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在于我們自身,確破目的就要全力以赴,側重于如何進行個人修煉,由依附轉向獨立,實現“個人勝利”;第四、五、六個習慣,即樹立共贏、換位溝通、集思廣益,都將增進團隊溝通與配合;而第七個習慣涵蓋了前六個,督促我們從身心開端完美。通過培育這些習慣,咱們能夠循序漸進地取得本質性的變更,成為真正的高效強人士。
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