如果十年后，你與一位已經十年沒見的老友人偶爾相遇，并遞給了對方一張名片，請問你最盼望這張咭片上有些什么內容？手刺上的職務或稱說是什么？這張名片上的什么工作內容吸引著你呢？
提前與將來相遇
可能上面的那些問題你從未當真想過。那么現在，假設我們一起坐在時間地道機里，來到十年后的世界，也就是公元2015年的世界。在那時，你會在哪家公司、哪個崗位、什么地位、做著什么樣的工作呢？
認真地思考一下這些問題，它將告知你良多東西，正如有名企業家孫正義所說的：“只在近處看的時候會覺得頭暈眼花，無奈看清變更的方向。但是，當眺望的時候就能看得一清二楚了�！�
機會青眼有準備的腦筋
如果有這樣一個鏡頭：某一天，在一次聚首上你偶爾碰到你的老板，他不經意間問你：“公司盤算在西藏新設一個辦事處，你有意去當主任嗎？”對你來說，最不好的答復就是“我想一想再向你匯報吧”。為什么說這種回答最蹩腳呢？因為老板的真正意思有可能是“你去吧，清楚了嗎？”這是一種訊問式的命令。然而，依照從前的打算經濟時期通常的方法回答“是的，我遵從部署，堅定完成任務！”現在看來可能就有點分歧時宜了，由于很有可能你的實際情形并不容許你這樣做。如果家里有臥床治病的雙親，那么說不定就很難盡孝道了；如果你對高原氣象有生理上的適應艱苦，那么身材的喪失可就遠弘遠于升遷的收益；如果一去就是好多年，而你孩子又太小，那么這個決議將影響到你的家庭關聯。我們并非反對員工為公司做一定的自我貢獻和自我就義，而是說，在市場經濟前提下，個人與公司之間的好處均衡，將會增進雙方的協調共處和久遠發展。如果過于傾向于某一方，那么都會造成公司或個人短期和長期的損害，終極只會兩敗俱傷。因而最好的回答是“我去，因為……”或者“我不能去，因為……”。興許恰好有另外一個年青小伙條件合乎而又正急不可待地想得到這個機遇呢。（勵志故事 )總之，老板也是人，他會做全盤的斟酌。但是有一點是無庸置疑的，那就是，無論如何，他會信任以充足的理由自負地回答的員工。平凡沒有思考過職場策略目標的人，沒有對未來有比擬清楚計劃的人，很有可能就會在這次抉擇中失去自動，而任人左右了。
當拿破侖還是一個少尉的時候，工作之余，他的錯誤們便開始尋花問柳，他卻在埋頭讀書，如饑似渴地讀著那些對他的未來有用的貨色：大炮的原理跟歷史、戰斗、哲學、文明、法律、地理、地輿、景象學等等。拿破侖曉得自己將要乘上人生哪班車，為此要作什么準備。我們未必都要成為拿破侖，但一定都想發明美妙的生涯，那么從現在就開始準備吧。
勝利就在每一天的盡力里
想一想，如果十年后你要成為一個歌星，當然我們不消除有一夜成名的，但大局部的人仍是經由一番努力一步步達成的，那么咱們當初就把這個目標倒算回來：要想實現十年后的目的，首先，五年后，你至少應當做到什么水平？是不是至少該有一張唱片在市場上很受歡送；如果第五年你有一張唱片在市場上受歡迎，那么你至少要在第四年必定要跟一家唱片公司簽上合約；你的第三年至少一定要有一套完全的作品；你的第二年，至少一定要有很棒的作品開端錄音了；你的第一年，也就是明年，你就至少一定要把你所有要籌備錄音的作品全體編曲，排練就位預備好了；你六個月后，至少一定要把那些不完成的作品潤飾好，讓你本人能夠逐個篩選；你的下一個月至少要把你目前手邊的曲子竣工；你的下個星期要先列出全部清單，排出哪些曲子需要修正，哪些須要開工；假如下個禮拜的義務你明白了，那么，今天該干什么，來日該干什么？你是不是已經成竹在胸了？
當然，并不是每一個人都想要成為明星。但是請記住，無論你的幻想如許雄偉，成功卻一定孕育在每一天的努力里。
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機會在前面，不完美，也要上路
只為能過好新的一年
你必須找到你所鐘愛的
致那些，只想不勞而獲的孩子們