我需要與上司的“面對面溝通時間”我喜歡獨立自主，但那是有限度的安排與上司開會是個較大的時間投資如果我加一加與她聯絡開會的時間、花在即時通訊、與她的秘書聯絡等，竟然要30分鐘，而只安排了15分鐘與上司開會這有點瘋狂吧
因此，后來我們同意每個星期二早上10點，無論需不需要，都定期見面，不然就是電話聯絡現在這個15分鐘會議不需花時間安排
你或許與你的上司可以類似方式安排，特別是如果覺得與上司的溝通還不太足夠時每天早上9點花5分鐘報告狀態更新情況，比起你整天追著她跑更為有用，也比較不會惹毛了她
說也奇怪，如果你的上司說你要求她對你的注意力太多，這么做也有幫助如果見你的上司時有一半時間剛好是安排比較大型的討論，那么最好定期安排開會時間，這樣才能鞏固會議
如果你要問，答案永遠是“是”
這些年來，當每次出現問題要作決定時，我對于下面這些問?的答案永遠是“是”現在可以停止浪費我的腦力了
這些問題的答案都是“是”這個清單是經過痛苦的10年，卷入各種大小麻煩后所想出來的問?；是衡量兩種選擇的得失以及經過深思但做了錯誤的決定后所開發出未的我試圖成為聰明人經過很長一段時間，我才知道“別再想！答案是‘是’”別衡量問?；別浪費腦力作決定 學習效率；別說服自己只有這一次事情不一樣！如果要問自己問題，答案永遠是“是”
在許多情況下，對于工作考慮作決定的時間比執行的還久打開SA查看日程表花了10秒鐘，可是我可以花同樣時間去合理化我今天的記憶沒問?，不用檢查
許多那些問題等同于問到：“我應該相信我的記憶，還是筆記上的記憶？”其實就是知道我們的記憶有缺失，否則不會用筆記記下來、對嗎？用它吧！
我花了將近10年開發出那些問題的每個規則，結果很奇怪的巧合，每個問題的答案都相同省下你自己許多痛苦的經驗，相信我，答案永遠是“是”
以上是"時間管理與例行公事（四）"的內容，本文的主題是“這些年來，當每次出現問題要作決定時，我對于下面這些問?的答案永遠是“是”現在可以停止浪費我的腦力了這個清單是經過痛苦的10年，卷入各種大小麻煩后所想出來的問?；是衡量兩種選擇的得失以及經過深思但做了錯誤的決定后所開發出未的”
本文來自：逍遙右腦記憶 /xuexi/32837.html
相關閱讀：如何運用好晨間時間2014
學習中時間如何做到高效利用？
不管什么樣的激勵都可以讓人振作精神
外出赴約時的時間管理
時間管理的原則（四）