當前最富的人不一定是最幸福的人!這是為什么呢?
??? 萊恩說過:“當人們對衣食住行的基本需求都得不到滿足時,他們不可能感到幸!币虼耍诨拘枨蟮玫綕M足以前,收入每提高一點,都會使人感到更幸福一些但是,在基本需求得到滿足之后,收入帶動幸福感的效應開始呈遞減態勢收入水平越高,這種效應越小,甚至達到可以忽略不計的地步
??? 企業文化理論認為,企業管理最重要的是以人為中心的管理管理文化的核心是使員工關心企業 “幸福感”這個與人密切相關的話題理論對于我們管理企業有何啟發呢?
???? 一、“幸福感”理論可以提升企業凝聚力
收入提高,有助于提高我們的幸福感,但是幸福感和提高收入的正比例效果是有限度的
金錢很重要,它是經濟基礎,但它買不來幸福,它不是萬能的作為企業管理者應該明白,人對金錢和財富的欲望是無止境的,而任何企業都不可能無限制地滿足員工對收入的預期;為職工謀福利也不完全等同于提高收入
??? 員工如果過分關注收入問題,甚至把收入的高低作為評價企業的唯一標準,那么一旦出現收入上的風吹草動,就很容易產生負面效應:輕則喪失信心,斗志衰退,干勁銳減;重則與企業離心離德,人心思“動”(調動),渙散懈怠在這種情況下,企業管理者在收入問題上要多加正確引導,讓員工意識到(更重要的是切身感受到):金錢不是幸福的唯一源泉同時,在增加員工“幸福感”方面應有所作為,用“幸福感”凝聚員工,而不僅僅依靠金錢
??? 二、提高員工的“幸福感”應成為企業管理者的重要目標
企業給員工以幸福的滿足,員工回報企業以敬業和奉獻,這是人企關系理想的良性互動;也是企業辦好的目的和前提
??? 用“幸福的家園”凝聚人心;用“幸福感”增強員工對企業的認同感、依戀感和歸屬感,可以有效的改善員工與企業、管理者的關系,上下溝通順暢,形成團結互助的良好氛圍,能夠激發所有員工的創業熱情和干勁,可以保持員工對企業的高度忠誠,泰山壓頂不彎腰,風吹雨打不動搖;更好的挖掘員工的潛能,發揮其聰明才智只有這樣,才能造就一支時刻關注企業發展、真正與企業共浮沉的員工隊伍
??? 三、那么提高員工“幸福感”的辦法有哪些呢?
幸福是一種主觀感受不同人的幸福觀是不同的但是,幸福是與快樂密切相關的,長期的快樂就是幸福,而快樂的體驗是實實在在的,是可以衡量的,是受到客觀環境影響的學術上的研究證明,人的幸福受到基因、文化、教育、環保、人權保障、工作和生活方式等多方面的影響
??? 企業管理者如何提高員工的“幸福感”?提高員工的“幸福感”,既要重視物質條件的改善,更要重視非物質因素的影響物質條件的改善(包括收入、衣食住行條件的改善等),直觀而外在,容易引起重視;而非物質因素(主要是精神方面)效用的顯現需要潛移默化的過程,間接而緩慢,常為人們所忽視物質條件的改善見效快,但效用有限;非物質因素的影響雖然見效慢,但效用持久兩者并重,才能切實提高員工的“幸福感”非物質因素的影響主要有:建立和諧友善的人際關系領導與員工、員工與員工和睦相處,真誠相見,友善相待,能夠滿足人們的社交需求,促進溝通協作,形成團隊合力雖然市場經濟是競爭經濟,但企業內部不應過分強調競爭,特別要杜絕欺詐失信行為,應該引導員工建立和諧友善的人際關系,建立關愛他人、幫助同伴等于幫助自己的理念
??? 營造寬松活躍、富有激情的工作氛圍人生最美好的時光都在工作時段,如果不能在工作中體驗到快樂,人生的幸福又能從哪里來呢?因此管理者有責任創造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍,激發員工的智慧,讓員工快樂地工作,激情地創造,從工作中感受到人生的意義首先,要營造平等的氛圍,管理者要有意淡化領導角色,引導員工敢想、敢說、敢做,敢于創新,樂于創新;其次,多贊揚少批評,多獎勵少處罰,鼓勵揚長避短,培養自信心,讓人人都能成為崗位上的明星
??? 建設安全文明的生活環境許多企業都有自己的生活小區,員工聚集而居,形成相對獨立的社區如果這個社區環境幽雅,秩序井然,人們和睦相處,親如一家,自然其樂融融;倘若環境臟亂,秩序混亂,治安情況惡劣,居民文明素養低下,陋習肆虐,鄰里交惡,糾紛不斷,則人們的“幸福感”必然大量流失
??? 非物質因素的影響還有其他許多方面的內容,如員工獲得尊重、關心、理解和信任,得到培養和重用;員工的合法權益得到保障;員工對企業民主管理、廠務公開的滿意度;企業用人和分配機制的完善程度;管理者管理行為的公正和公平;企業對員工個人價值實現的認同和為其提供的條件等等這些方面與金錢關系不大,而與精神因素密切相關,屬于心理、情感體驗的范疇,與“幸福感”有直接關系,應該引起企業管理者高度重視
??? 總之而言,企業要想把“以人為本”的管理思想真正落到實處,需要把“幸福感”理念引入企業管理企業的“幸福管理”涉及到企業物質、精神、政治“三個文明”建設,是企業文化建設的重要內容,值得企業各級管理者認真思考和探索
以上是"企業管理出好的員工與幸福感覺"的內容,本文的主題是“建設安全文明的生活環境許多企業都有自己的生活小區,員工聚集而居,形成相對獨立的社區如果這個社區環境幽雅,秩序井然,人們和睦相處,親如一家,自然其樂融融;倘若環境臟亂,秩序混亂,治安情況惡劣,居民文明素養低下,陋習肆虐,鄰里交惡,糾紛不斷,則人們的“幸福感”必然大量流失”
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