有人說過：“真正的幸福是不能描寫的，它只能體會，體會越深就越難以描寫，因為真正的幸福不是一些事實的匯集，而是一種狀態的持續”　　那么幸福企業是一個怎么樣的我的理解是這樣的：　　1.擁有良好的企業文化，所有員工，不論學歷高低，職稱高低都非常認同企業文化，時刻與企業同舟共濟　　2,考試技巧.幸福企業應是一個對社會、員工、消費者、供應商、股東負責的企業勇于承擔責任，積極坦誠相對，危機、公關對他們來說很少提到　　3.幸福企業應是擁有良好品牌效應，以其創新、高效的生產方式與產品感動用戶的企業具有著良好的聲譽，員工與用戶為擁有這樣的企業而感到自豪的企業　　4.幸福的企業是可持續發展的讓企業處于不同階段都努力成為本階段本行業的領頭羊，可持發展并是綠色環保的不以犧牲根本為代價　　5.幸福企業是以尊重員工為基礎，尊重并感動員工來自基層的聲音，企業會給予足夠的重視，員工以不斷創造奇跡來回饋企業　　那么企業中的信息化建設者CIO能為構建幸福企業做些什么呢？　　我的理解是這樣的：　　1.為企業提供足夠的數據來展示未來，這個可以更好的幫助老板做出明確的未來規化，正確的理解市場的消化能力，幫助老板分析并預估出下一段階，市場的需求量，切不可‘以點觸面’，認為某一局部狀態良好就要斷言整體一片大好　　2.為企業收集整理，同類產品，同行業不同品牌的市場重要數據，如市場占有率，銷售量，銷售價格等以幫助企業適時以最快的速度做出調整讓企業成為行業內敏感度最強的企業　　3.為企業建設良好的培訓支持，以足夠充分的傳達公司文化與精神包括電子培訓，遠程培訓，外訓等等　　4.建立完善的知識分享系統，公司鼓勵全體員工來分享知識，你的知識只有分享了才更加有價值這將是企業一大無形的資產當此員工離職了，他的知識離下了所以新接管的人，遇到同樣的問題可以有據可查　　5.建立一套良好的供應鏈系統讓供應商與廠商捆綁在一起，公司沒有什么原材料呀，供應商第一時間會關心

以上是"我們要努力追求“幸福企業”"的內容，本文的主題是“為企業收集整理，同類產品，同行業不同品牌的市場重要數據，如市場占有率，銷售量，銷售價格等以幫助企業適時以最快的速度做出調整讓企業成為行業內敏感度最強的企業”

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