為什么,管理者越來越忙,從早忙到晚?
為什么,部下員工的責任心卻越來越差?
為什么,整個企業工作效率日漸漸低下?
著名與計劃管理培訓專家譚小芳老師指出,與工作計劃管理已經成為提升管理者管理能力和管理業績的關鍵多年培訓經歷過程中,譚小芳老師為眾多企業提出與工作計劃管理提出實戰可行的方案,不斷提升企業整體員工時間與計劃管理意識被眾多企業家稱為時間管理與工作計劃管理培訓首選專家!
6月,新銳企業為提升全體員工時間與計劃管理意識,邀請譚小芳老師進行了《時間管理與工作計劃管理》培訓,在培訓中,譚小芳與學員們分享了時間管理的七個關鍵:
第一:做“時間日志”
第二、要有明確的目標
第三:你必須控制你的電話時間
第四:所有的事情開始就把它做對
第五、你必須要有一張“個人清單”
第六:同一類的事情最好一次把它做完
第七:你的目標和你的價值觀要吻合,不可以相互矛盾
7月,譚小芳老師在記者采訪中提出管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平?傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分 高中化學,珍惜時間,提高時間的利用率
譚小芳老師與大家共同分享了時間管理的六大方法:
一、制作每日清單
二、 8小時時間效率的概念
三、提高辦公室的工作效率
四、快速增加一成效率的方法
五、零碎時間也能幫助你成功
六、 用完善的計劃打造效率生活
8月,山東電力集團邀請譚小芳老師進行了《時間管理與計劃管理十大模塊》培訓,譚小芳老師根據自己多年經驗,與學員共同分享了計劃管理的十大法則與計劃管理六大步驟:
計劃管理的十大法則
一、明確目標
二、克服拖延
三、有始有終
四、一次做好
五、加快節奏
六、提高條理
七、保障睡眠
八、持續優化
九、學會借力
十、懂得說不
計劃管理的步驟
一、具體化
二、確定前提
三、目標明確
四、制訂計劃
五、收集情報,分析現狀
六、選擇、使用計劃編制的方法進行分析
以上是"時間管理與工作計劃管理培訓首選專家"的內容,本文的主題是“譚小芳老師在記者采訪中提出管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平?傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率”
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