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《贏在中國》超經典語錄

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 網絡經典語錄 來源: 記憶方法網

1、誠信是個基石,最基本的東西往往是最難做的。然而誰做好了這個,誰就路可以走得很長、很遠。

2、在創業的途徑上,我們沒有退路,最大的失敗就是廢棄。

3、我們公司是每半年一次評估,評下來,固然你的工作很努力,也很杰出,但你就是最后一個,十分對不起,你就得分開。在兩個人和兩百人之間,我只能取舍對兩個人殘暴。

4、李嘉誠講過:他的多元化經營,它永遠有一個到兩個的永遠賺錢,才開端進第三個。

5、有個警告,你說你沒有時間去交十二萬元的稅,還有就是做賬的原因。不論做什么賬稅一定要交,所以這個是我一個忠告。

6、我不盼望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產品用最簡略的話告知全國國民。

7、一個優秀的CEO和領導者,再給員工展示將來美妙遠景的時候,一定要給他們展示至少你自己,而且一定要給員工展現未來災害是什么,想清晰原來的劫難你能力度過本來的災害,沒想明白,每天想好的,個別就會再度關門。

8、我愿望每一個人,都來用我的產品和服務,那是不可能的。定位一定要正確,你才能做好。所以我給所有的創業者,包含你一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很主要。

9、不是別人都比你狡詐你才會受騙,而是由于你太貪

10、生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必需承當社會的義務、發明價值、完美社會。

11、競爭,我認為在貿易進程中,它是場游戲,可它更是一門藝術。第一點,是要向競爭者學習。只有向競爭者學習的人才會提高。

12、如果在你競爭過程中,你自己認為越來越累,一定是你出了問題。應該讓對手越來越累,你越來越開心。但得到的成果是,讓對手心悅誠服地說,我輸了,你比我厲害。這樣的競爭者才是我們提倡的競爭者

13、我想興許你太在乎自己,太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神,但你學會放棄的時候,你才開始先進。

14、心中無敵,才能無敵于天下

15、不光要否認過錯,還要敢于承擔責任

16、有結果不一定會成功,但沒有結果的人一定會失敗

17、笨拙的人用嘴說話,聰慧的人用腦袋說話,智慧的人居心談話

18、在我剛開始創業的那個時候,有人說如果阿里巴巴可以成功,無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂,我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。

19、今天很殘酷,來日更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人逝世在明天晚上,見不著后天的太陽

20、1999至今在杭州設破研討開發核心,以香港為總部,開辦阿里巴巴網站(Alibaba.cn)孫正義跟我有統一個觀點,一個計劃是一流的Idea加三流的實行;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時抉擇一流的實施,三流的Idea。

21、如何把每一個人的才干真正地施展作用,我們這就像拉車,假如有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,相互之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很疼痛;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最苦楚的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把很多優秀的人才粘合起來,使他們力量往一個處所使。

22、網絡公司未來要斷定兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,領有這些貨色,才是存在的必要。

23、Judge一個人,一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生,而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干,看他天天下班是不是笑瞇瞇回家。

24、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的共事為我們的目的干活,共同盡力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下輕易的多。所以首先要壓服大家認同獨特的幻想,而不是讓大家來為你干活。

25、我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就不這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些勉勵的語言,激勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站一直地發展。

26、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的重要義務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

27、您能用一句話概括你以為員工應當具備的基礎素質嗎?今天阿里巴巴的員工咱們請求誠信,學習才能,樂觀精力,跟擁抱變更的立場!

28、似乎理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值,這世界上沒有優秀的理念,只有兢兢業業的結果。并不一定認為一定要找危險投資,能夠自己走出來再找風險投資也不錯,不一定一開始就要找。

29、短暫的豪情是不值錢的,只有長久的激情才是賺錢的,而激情是不能受損害的。尤其你的員工放工無比累的情形下,再要讀三個小時的書或者學習,你會把他們耗費掉,學習是無處不在,學習不一定坐下來,而是去聽、去看,從客戶中學習。

30、還有你是一個講義氣講情感,但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是,因為你可認為這個市場創造價值,所以你去做,不要因為它受打壓我要去幫它。

31、碰上一個強盛的對手,我感到你應該做的是,不去挑釁它,而是去補充它。做它做不到的,去服務好它,先求生存再求戰,這是所有商場的根本法則。你還沒站穩腳就跟人挑戰,你一定要輸。永遠是先生存,再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。

32、一個企業家首先要具備優良的職業經理人的一種品德,一個職業經理人也必需要有企業家的襟懷和目光才干做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時光、精力、資源當做自己的時間、精神、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。

33、我認為做人、做事、做企業,必須一貫。你這樣才能做大做強。良多時候看待客戶,你哪怕就不喜歡他,你也要尊敬他。不要把客戶當白癡?蛻舨幌矚g你,一定有他的起因和理由,我認為創業者最最重要的是,要學會跟人打交道。只有通過別人,通過團隊,你才可能拿到自己的結果。

34、我們創業者永遠記住就是說寰球的眼光當地致勝,全國的眼力也要當地致勝,一個全鎮的眼光是小店致勝,先一步步腳踏實地往前走才會有這個機遇。創業的時候,我提議大家要做自己最容易做好,最愛好最容易做的事情,別挑一個特殊大,企業永遠做一個該做的事情,別去挎到zf該做的事件,那會很累。

35、勇敢地把自己的主意說出來,在今天的商場上已經沒有秘密了,機密不是你的核心競爭力。

36、一個領導者和經理人的差別,優秀的引導者擅長看到別人的善于,經理人往往看到別人的短處,永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者,信任自己比別人聰明麻煩就會來,這是我給你的倡議。

37、沒有什么禁忌的,你們公司的中心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么,別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情,這個東西你一定要記住,這是你的核心競爭力。當然再好的創意背地必須要有軌制人才去支持。

38、史玉柱:“試銷市場快不得,全國市場慢不得”

39、馬云:“一個企業能夠靠謀劃博得上風,但必定不是靠策劃而成功”“勝利的企業一定是靠產品、服務的完全系統”“一定要走出自己的邏輯去懂得別人”“不要怕裸露本人的弱點”


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