篇一：《細節決定成敗》讀后感[700]

　　最近利用空余時間拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書，真是讓人感慨萬千。正如老先生所說，當今時代四處熱氣騰騰，一派欣欣向榮；但不少人卻心浮氣躁，很多事淺嘗輒止。

　　對一個企業來講，小到一個打卡，隨手關燈這些細節都是企業應該加以關注的。細節不等于吹毛求疵，而是將工作細化，注重小的環節對整個工作的影響，將每個細節的正能量最大化。

　　在我們車間，高標準，嚴要求，抓細節是我們一貫的工作方法。近段時間在我們車間開展得如火如荼的安全月活動就是對細節文化最完美的詮釋。

　　“思想影響思維，思維決定行動”。在思想上，車間班組通過每天的例會傳達上級安全生產的會議精神。通過圖片、影像等形象資料，為大家現身說法，讓大家明白，安全生產不僅是企業的責任，更是情系萬家幸福的關鍵。通過這些途徑，讓安全意識扎根于每個員工心中。防患于未然，將這些麻痹消滅在萌芽之中。

　　“千里之堤，毀于蟻穴”。在工作中，車間設備維修人員，認真做好每天包干區的設備保養工作，給每臺設備建立健康檔案，隨時掌握設備的運行情況。勤跑現場，不是讓問題暴露出來，而是主動發現問題并解決問題。在TPS改進中，先后完成了凸輪軸線ＬＡＮＤＩＳ設備，缸體線海倫等舊老設備內部線路的整改，延長了其使用壽命，降低了舊機床因為線路而引發故障的幾率。在項目改進方面，先后完成了動力配電柜的標簽點檢及整改，在主刀開關處加裝防護面板，并配備了防護鎖等一系列安全整改，大大降低了因人為原因引發事故的幾率。正是這些細節的糾正，構筑了一道道的安全防線，為錫柴品質的鑄造保駕護航。

　　在人文關懷上，倡導“高高興興上班，平平安安回家”。堅持以員工安全為中心，提前發放防暑降溫飲品，增加勞保用品發放次數，嚴格執行工種作業規程等措施，一定程度上保證了我們在工作中的安全生產。同時，下班后，也倡導我們遵守交通規則，培養健康有序的良好作息習慣。不僅企業需要我們，同樣，溫馨的家庭也需要我們。

　　&ldquo,初三作文;勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，錫柴人正是以這種前瞻性的眼光，一顆謙卑的心，用心做著這些常人不屑的細節，造就著“錫柴”這一不朽的品牌。

篇二：《細節決定成敗》讀后感[700]

　　近日拜讀了汪中求所著《細節決定成敗》系列， 被作者精辟的見解深深的震撼，第一部書將“細節是一種精神，一種用專業去敬業的精神”深深的烙印在人的心頭，第二部講述的如何注重細節，引導著人沖破迷惘的思想，告訴我們不論做什么工作，都必須重視小事，關注細節，把小事做細。

　　在工作中，首先我們要意識到的是事無大小、事無巨細。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。世間上不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。真所謂成也細節，敗也細節，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。

　　第二，我們要意識到認真做好細節會產生意想不到的結果和效果。 從因果關系來看，細節是因，細節的好壞直接的決定了果。如果杜康沒留意發酵的午飯，白酒現在有沒有都不得而知，文人墨客或許也不在那么輝煌。

　　第三，我們要意識到細節的核心本質就是找準細節，為的是改善細節后確保由千萬細節組成的事情能夠達到預想結果，也就是說細節是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的，所以說細節通過扎實進取、堅持不舍才能更好的發現和解決。曾經的海爾公司管理混亂，張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目，寫了十萬字的《質量保證手冊》，制定了多項管理、工作、技術標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。

　　最后，也是最重要最難的一方面，做好細節必須做到：以系統作保證、以標準謀細化、以數字達精確、以專業臻卓越、以持續求發展！要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節的用心。

篇三：《細節決定成敗》讀后感[700]

　　《細節決定成敗》一書是區域趙經理自費買給我們看的第二本書。這本書相對比較淺顯易懂，下面就與諸位分享一下我的讀后感吧。

　　當今社會，每一條跑道都擠滿了參賽選手，每一個行業都擠滿了競爭對手。在彼此勢均力敵的情況下，最終決定勝負的將是大多數人很少關注的細節問題。如果我們某些細節做得不好，就有可能把顧客推到競爭對手的懷抱中。其實，社會的競爭正逐漸演變為細節的競爭。

　　老子告訴我們“天下大事，必作于細。”要想成功，我們就不能忽視生活中無處不在的諸多細節。有人打過一個形象的比方：機遇好像一位性格古怪的天使，她不喜歡盛裝出場，總喜歡喬裝打扮成我們工作中的每一個細節、每一個問題，唯有心人能夠把握。細節不僅能夠決定最終的成敗，而且代表著一個人的為人處世風格，代表著一個人的素養和能力。

　　細節就是我們的社交名片，是我們身份的象征。在一些正式場合，人們對一個陌生人的了解，往往源于他的細節。作為一個企業的管理者，不僅要關注企業宏觀戰略的內容，更要注重企業微觀方面的管理內容。企業的執行人員，要從細節入手把工作做細，從而在企業中形成一種管理文化，那就要求我們注重戰略的百分百執行，從而使企業具有極其強大的競爭威力。很多企業雖然有遠大的目標，但在具體實施時，由于缺乏對完美的執著追求，事事“差不多”便可，結果時由于執行的偏差，導致許多“差不多的計劃”到最后一個環節已經變得面目全非。

　　看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情往往敷衍了事。這種人無法把工作當成一種樂趣，因而在工作中缺乏熱情，而考慮細節、注重細節的人，不僅認真的對待工作，將小事做細，并且注重在做事的細節中找到機會，從而將事情做得非常好。其實我們很多時候都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，也做不到位，有時甚至不屑做一些具體的事，總盲目相信“天將降大任于斯人也”。其實，能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位，就很不簡單了。

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