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給糖哲學

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 成功勵志 來源: 記憶方法網

  自從多年前成立就駿業宏發、蒸蒸日上的公司,今年的盈余竟大幅滑落。這絕不能怪員工,因為大家為公司拚命的情況,絲毫不比往年差,甚至可以說,由于人人都意識到經濟的不景氣,干得比以前更賣力。這也就愈發加重了董事長心頭的負擔,因為馬上要過年,照往例,年終獎金最少發兩個月,多的時候,甚至再加倍。今年可慘了,算來算去,頂多只能給一個月的獎金。

  "讓多年來已經慣壞了的員工知道,士氣真不知要怎么滑落!"董事長憂心地對總經理說:"許多員工都以為最少加兩個月,恐怕飛機票、新家具都訂好了,只等拿獎金就出去度假或付帳單呢?"

  總經理也愁眉苦臉了:"好象給孩子糖吃,每次都抓一大把,現在突然改成兩顆,小孩一定會吵。"

  "對了!"董事長突然觸動靈機:"你倒使我想起小時候到店里買糖,總喜歡找同一個店員,因為別的店員都先抓一大把,拿去秤,再一顆顆往回扣。而那個比較可愛的店員,每次都抓不足重量,然后一顆顆往上加。說實在話,最后拿到的糖沒什么差異,但我就是喜歡后者。"

  沒過兩天,公司突然傳來小道消息:由于營業不佳,年底要裁員。頓時人心惶惶了。每個人都在猜,會不會是自己?

  最基層的員工想:一定由下面殺起。

  上面的主管則想:我的薪水最高,只怕從我開刀!

  但是,跟著總經理就做了宣布:"公司雖然艱苦,但大家同在一條船,再怎么危險,也絕不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎金,絕不可能發了。"

  聽說不裁員,人人都放下心上的一塊大石頭,那不致卷鋪蓋的竊喜,早壓過了沒有年終獎金的失落。

  眼看除夕將至,人人都做了過個窮年的打算,彼此約好拜年不送禮,以共度時艱。

  突然,董事長召集各單位主管緊急會議。

  看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里都有點七上八下:"難道又變了卦?"

  是變了卦!

  沒幾分鐘,主管紛紛沖進自己的單位,興奮地高喊著:"有了!有了!還是有年終獎金,整整一個月,馬上發下來,讓大家過個好年!"

  整個公司大樓,爆發出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長,都感覺了地皮的震動。

  與其因最好的企盼,造成最大的失望,不如用最壞的打算,引來意外的欣喜。


本文來自:逍遙右腦記憶 /chenggong/4072.html

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