1. 商業即生態系統，而非戰場
 
　 傳統觀念： 商業=戰場。
 
　 商業是市場中競爭的企業之間、企業各部門之間，以及更廣義的說，是顧客與銷售商等一系列的
矛盾沖突。
 
　 電子精英的觀念：商業=生態系統。
 
　 商業由各種共生關系組成，其目的在于開發市場縫隙。
 
　
2. 企業是大家庭，而非機器
 
 
　 傳統觀念： 企業=機器。
 
　 企業是一個系統，員工是些非人格化的齒輪。每個人都象零配 件一樣可有可無。 
 
　 電子精英的觀念：企業=大家庭。
 
　 企業匯集的人才都把希望和夢想于企業更高目標聯系在一起。
 
　
3. 管理就是服務，而非控制
 
 
　 傳統觀念： 管理是控制。
 
　 經理的工作就是控制員工的行為，以便完全按管理層的意思去 完成他們的工作。 
 
　 電子精英的觀念：管理就是服務。 
 
　 經理人的職責在于確定企業發展方向，同時提供完成 工作所需要的資源。
 
　
4. 員工是同仁，而非孩子
 
 
　 傳統觀念： 員工=孩子。
 
　 員工太不成熟、太愚蠢，不能給以信任和真正的授權。要是沒 有規則的約束，他們便會趁火打
劫。
 
　 電子精英的觀念： 員工=同仁
 
　 在聘用每一位員工時，就好象他們是企業最重要的成員。
 
　
5. 激勵等于遠景，而非害怕
 
 
　 傳統觀念： 激勵=害怕。
 
　 經理利用員工的害怕心理（如被開除、受嘲笑、失去某種特殊 利益）來激勵他們。
 
　 電子精英的觀念： 激勵=遠景。
 
　 員工明白應朝什么方向前進，同時在達到既定目標時得到豐厚酬報。
 
　
6. 變革等于成長，不是痛苦
 
 
　 傳統觀念： 變革=痛苦。
 
　 變革既復雜又困難，只有在萬不得已時才用。
 
　 電子精英的觀念： 變革=成長。
 
　 變革是適應新的市場環境、登上成功新臺階過程的一部分。

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