相信每一個剛看完這本書的人都會和我一樣洶涌澎湃，因為它帶給我們太多沖擊，太多震撼，太多啟發，太多激勵�？墒侨齼商�，十來天，一個月后又濤聲依舊，一切平復。我們仍然做著我們自己，我們什么都沒有改變，《郵差弗雷德》只是工作生活中的一個小插曲，一轉眼就隨風而逝了!

　　所以當我看到第四章的時候，看到這一段話的時候：

　　“家庭：如果你向愛人和孩子表現出弗雷德式的體貼與關懷.”

　　“老板：你希望自己有一個頂呱呱的老板嗎?那就先把你的老板當作一個頂呱呱的人來對待吧。”

　　“團隊伙伴：卓越的團隊是由卓越的隊員組成的。任何事情都得有人一馬當先——為什么不能從你開始呢?做你團隊或部門中的弗雷德，你的影響將在隊員中散布開來。”

　　我突然明白一個道理，主動!主動的把自己變成弗雷德，這才是最重要的!象他一樣始終充滿一種積極進取精神，不怨天尤人!自己主動的創造一切環境條件，而不是被環境所淹沒!主動的把自己的本職工作做好!主動的幫助他人!主動的......

　　由此我們延伸一下，我們不但主動，而且比別人多做一點，多走一步!每天多走一步，10天就比 別人多走10步，100天就多走100步，最后別人就被你遠遠地甩在了后面。記得曾經看過這樣一個故事

　　A和B一同進了公司，A升職了，B不服氣就去找上司，為什么不升我升他。上司說等下再給你解釋，今天要買些土豆你先到市場上看看哪兒有賣。

　　一會兒B回來了說東邊市場有土豆賣.

　　上司又說問問什么價格.

　　一會兒B回來了說一個賣1塊2,一個賣1塊4.

　　上司又說為什么價格不同.

　　一會兒B回來了說土豆質量好，個頭大，又新鮮的賣1塊4;另外個頭小點的賣1塊2.

　　上司說你等等，然后把B喊來說今天要買些土豆你先到市場上看看去.

　　B回來后說到:今天市場上有兩個賣土豆的，一個貨色好，個頭大，很新鮮的賣1塊4，他總共有1000斤左右，如果我們大量買入的話只要1塊3，而且還免費幫我們送過來;另外一個貨色差一點，個頭小一點的有上萬斤的貨，如果大量買入的花只要1塊，也免費送過來，我把他們的聯系方法都要過來了，還各買了幾個樣品給您作判斷,A看到這里很服氣的離開了。

　　一個現代化的企業要想永遠立于不敗之地，就是要培育自己的企業文化。唯有如此，員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里，使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中，進而影響到每個人的工作生活，使大家自覺不自覺地比別人多走一步,做的更好一些,當“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時，其也就成為企業文化的一部分,我們的企業也就更強。而企業有了主動進取，忠誠敬業的員工，那我們的企業就會無往而不勝。

本文來自：逍遙右腦記憶 /duhougan/937055.html

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