如何欣賞5號？

　　咱們要欣賞5號那個裝滿了智慧的大腦袋，同時要觀賞他的邏輯跟標準。5號不太適應變更,互動討論的發表主題(六)--接班人在考慮是否應該離開公司－－NLP與領導第115講，當邏輯和規范斷定當前，他盼望長期能得到履行，而不是常常變化。

　　如何支撐和配合5號？

　　1. 要給他足夠的空間和時間分析數據、收集資料。

　　2. 為了保障工作成果，盡量把給5號完成工作的時間提前。好比，一項工作5地利間就必需實現，那在交給5號的時候一定請求他在3天或4天之內完成。5號在完成一項工作時，不到最后一刻他是不會交的，因為他永遠在思考。

　　團隊溝通特點：

　　在溝通時，5號的焦點永遠是放在收集知識、剖析知識上；5號和對方溝通的目標就是要從對方那里收集一些新常識和新信息。個別來說不信息收集的時候，他就不會和你談話了。

　　另外，當5號在和你探討問題的時候，他的大腦始終是在斟酌這個邏輯要怎么從前，怎么才契合你所說的這個環節，這個邏輯在你這樣的環節上能不能運行。

　　異議焦點：

　　1. 5號輕易評估對方的知識含量，假如和他溝通交換的對方被他認定為沒有知識含量，那他正常不會搭理對方。

　　2. 5號特別容易與說話、交流的對方進行知識的角逐。什么角逐呢？比方某天你和一個5號說起《韋小寶》這部電視劇是如許的難看，如果他正好沒有看過火至他連韋小寶是誰都不曉得，過段時間你會發明，他必定會抱著一本金庸的小說在細讀。而后,第三類型的工作形態，他又會把自己懂得到的所有知識和收集到的資料跟你進行比較。5號是個特殊敏感的人，他最懼怕的是本人理解的知識比別人少。

　　3. 他不太關注別人的感觸和情感,第四型的教練的智慧。5號的情商是9個型號里面最低的，越主要的事件會被他說得越重大。在說一句話的時候，他普通不會做太多的鋪墊，而且在與人溝通的時候亦不會在話中帶著感情。

　　溝通要點：5號比擬樂意提供既有廣度又有深度的知識,領袖型，提供邏輯性與數字，供給大批足夠的信息和相應的時光給你思考。

　　什么時候發脾氣？

　　1. 當他以為很合乎邏輯很公道的事情被別人謝絕操作或者他的員工和共事不依照這種合感性去做的時候，會發脾氣；

　　2. 當他在讀書、研討、收集材料被打斷時，會發性格。

　　協調要點：

　　1. 在團隊中要激勵5號多舉動；

　　2. 欣賞他的機靈和知識；

　　3. 跟他溝通的時候要留神自動把環境、表情調節得弛緩一點；

　　4. 呈現新事物或者變化的時候，給他足夠的時間適應，由于他適應的速度會絕對慢一點；

　　5. 勉勵他多關注人，讓他學會一些情商的技巧和有效溝通的技能等。

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiuxingrenge/24645.html

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