治理作風：決議慢，往往在之前要做大批的分析、調研，過于關注體系剖析跟邏輯，控制趨勢、醒覺才能強,類型4的陷阱，客觀、感性、決策正確。但有時時光太長,企業團隊中的9號和別人有什么不同？，會錯過大好的機遇,第一型的教練智慧。

　　倡議：增添決斷力與行能源，重視與團隊成員的交換,忠誠型，增長親和力。

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讓你的管理更輕松有效
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婚姻幸福的秘訣

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