1、蠻橫社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力能夠雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和膂力。--牛根生

2、一兩智慧賽過十噸辛勞，腦袋決定口袋。--牛根生

3、我天天都自問有沒有出錯誤。--梁昭賢

4、引導者應該經常堅持自省的姿勢和心態。--江南春

5、要敢于面對本人的毛病，精益求精才干一直晉升。--郭廣昌

6、一個人再有本領，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機遇,傷感句子。--任正非

7、“創”業，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做正確的事情。

8、人類常犯的基礎過錯就是疏忽條件。他不曉得，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似準確的所有論斷都是荒謬好笑的……--劉東華

9、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。--馬云

10、只管每次網到魚的不外是一個網眼，但要想捕到魚，就必需要編織一張網。--佚名

11、是誰成績誰沒有什么意思。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己可以做的事情是最主要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他可能把軟銀做得好，那就是他的勝利。--楊致遠

12、我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢當前也沒有說是到達目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的利益就是給我個人足夠的時光，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我愛好做的事情。這些事情仍是雅虎。--楊致遠

13、創業企業應當牢記，自己與小企業有實質的不同--有明白的終極目的去為之斗爭。這個山頭打不上去，立刻撤；一條路走不通，敏捷換一條，調劑是最廣泛的景象。實在，手刺網創業前期也有很多大企業風格的后遺癥：凡事必定打算要戰略，甚至要站在VC（危險投資）的角度斟酌。當初咱們不會了，一年多的實際，我們已經清楚公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠策略計劃出來的；是靠機動應變敏銳的嗅覺跟堅強的性命力能力得以實現的。--石云《王青：創業怎么去打“游擊戰”？》

14、跟誰一起做事決議事件的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就萬古長青；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。--馮侖

15、一個公司在兩種情形下最輕易犯毛病，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，由于機會無處不在，一個CEO更應該看到災害，并把災害抹殺在搖籃里。--馬云

16、掙錢是能力，花錢是智慧。有才能的人良多，有智慧的人未幾。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你存在企業家的能力。然而你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣勇義智仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人捉住，他就酡顏。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。--郭梓林

17、孫正義跟我有統一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實行；另外一個計劃，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時抉擇一流的實施，三流的Idea。--馬云

18、創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。--李嘉誠

19、登高莫問頂，途中線人新。--潘剛

20、不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好根本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不清潔，你只要做好基本功。--李寧

21、伊利更樂意享受創立游戲規則的快活，而不是鉆游戲規矩的空子。--潘剛

22、所謂過高估量自己的力氣，就是把商場競爭僅僅懂得為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的本錢。--韓朝華

23、我感到一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基本，擯棄了游戲創意工業的特征，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人一個團隊的智慧去逢迎或者抗衡千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功分開我們的基本起因。--陳天橋

24、小勝憑智，大勝靠德。--牛根生

25、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，不德商相對不行。--牛根生

26、思路決定前途，布局決定終局。--牛根生

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/138923.html

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