好的

　　1、在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整齊，否則你下來時可能會滑倒。
　　點評：進退有度，才不至進退兩難；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。

　　2、謙遜不是把自己想得很糟，而是完整不想自己。
　　點評：如果把自己想得太好，就很輕易將別人想得很糟。

　　3、測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看頭腦里是否同時包容兩種相反的思惟，而無礙于其處世行事。
　　點評：思可相反，得須相成。

　　4、刺猬在天冷時彼此聚攏取暖，但保持必定距離，免得相互刺傷。
　　點評：堅持密切的主要方式，乃是保持恰當的間隔。

　　5、鰷魚因個體弱小而經常群居，并以強壯者為天然領袖。將一只稍強的鰷魚腦后掌握行動的局部割除后，此魚便失去自制力，行為也產生雜亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目跟隨。
　　點評：1、下屬的悲劇老是領導一手造成的。2、下屬感到最沒勁的事，是他們隨著一位最差勁的領導。

　　6、雷鮑夫法令：在你著手樹立配合和信任時要牢記我們語言中：
　　1、最重要的八個字是：我承認我犯過毛病
　　2、最重要的七個字是：你干了一件好事
　　3、最重要的六個字是：你的見地如何
　　4、最重要的五個字是：咱們一起干
　　5、最重要的四個字是：不妨嘗嘗
　　6、最重要的三個字是：謝謝你
　　7、最重要的兩個字是：咱們
　　8、最重要的一個字是：您
　　點評：1、最重要的四個字是：不妨試試；2、最重要的一個字是：您

　　7、對一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什么。
　　點評：如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不曉得應該聽誰的了。

　　8、在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多。
　　點評：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。

　　9、人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這象征著人應當多聽少講。
　　點評：說得過多了，說的就會成為做的阻礙。

　　10、但凡公司中有對工作發怨言的人，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要得多。
　　點評：1、牢騷是轉變分歧理現狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的，但當真看待牢騷卻總是正確的。

　　11、在高大修建物頂端裝置一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板銜接起來，應用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐步中和，從而維護建造物等防止雷擊。
　　點評：善疏則通，能導必安

　　12、組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無奈合成蛋白質。
　　點評：當缺一不可時，一就是所有。

　　13、前蘇聯研制的米格-25噴氣式戰役機的許多零部件與美國的比擬都落伍，但因設計者斟酌了整體機能，故能在升降、速度、應急反映等方面成為當時世界一流。
　　點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。

　　14、新組裝的機器，通過一定時代的應用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
　　點評：要想到達完全的符合，須雙方都做出必要的割舍。

　　15、當遭遇很多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因為他們忙于考慮論據來反駁開頭的批駁。
　　點評：總盯著下屬的失誤，是一個引導者的最大失誤。

　　16、跟一位朋友一起工作，遠較在之下工作有趣得多。
　　點評：可敬不可親，終難敬；有權沒有威，常失權。

　　17、工作危機最確實的信號，是沒有人跟你說該怎么作。
　　點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。

　　18、一化學家稱，他將考試一瓶臭氣的傳布速度，他翻開瓶蓋15秒后，前排學生即舉手，稱自己聞到臭氣，而后排的人則陸續舉手，紛紜稱自己也已聞到，實在瓶中什么也沒有。
　　點評：科學則輕信，盲目必盲從。

　　19、所有的政治都是處所的。
　　點評：只有能親身領會到的，大眾才認為那是實在的。

　　20、社會意理學家曾作過一個實驗：在召聚會議時先讓人們自在取舍位子，之后到室外休息片刻再進入室內入座，如斯五至六次，發明大多數人都抉擇他們第一次坐過的位子。
　　點評：凡自己認定的，人們大都不想容易改變它。

　　21、如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。
　　點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照料周全。

　　22、除了自身，沒有任何才能不須要后天的錘煉。
　　點評：水無積無廣闊，人不養不長進。

　　23、當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個不食品和水的關閉環境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據說十只犬能力發生一只獒。
　　點評：窘境是培養強人的學校。

　　24、最近或最后的印象對人的認知有強烈的影響。
　　點評：結果往往會被視為進程的總結。

　　25、在招工時用盡渾身解數，使出各種辦法，不如使本身成為一個好公司，這樣人才做作而然會會集而來。
　　點評：不能吸惹人才，已有的人才也留不住。

　　26、對一個表面俊秀美麗的人，人們很容易誤以為他或她的其余方面也很不錯。
　　點評：印象一旦以情感為基礎，這一印象常會偏離事實。

　　27、如果我們每個人都雇用比我們本人都更強的人，咱們就能成為偉人公司。
　　點評：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能作出比你更差的事件。

　　28、用人上一加一不即是二，搞不好等于零。
　　點評：組合失當，常失整體優勢，部署得宜，才成最佳配置。

　　29、再怠惰的馬，只有身上有馬蠅叮咬，它也會精力充沛，飛快奔馳。
　　點評：有正確的刺激，才會有正確的反響。

　　30、當一個人處于輕度興奮時，能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力了；相應地，當一個人處于極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不本錢該實現的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一等于在競賽中從頭至尾避免適度高興，而保持半高興狀況。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。
　　點評：1、激情過熱，豪情就會把理智燒光。2、熱忱中的冷靜讓人蘇醒，沉著中的熱情使人執著。

　　31、在數字中找不到保險。
　　點評：數字是逝世的，情況是活的。

　　32、你得到的第一個答復，不一定是最好的回答。
　　點評：刨根得根，問底知底。

　　33、成功的公司不會等候外界的影響來決定自己的運氣，而是始終向前看。
　　點評：只想中流砥柱，難有幻想此岸。

　　34、戴一塊腕表的人知道正確的時間，戴兩塊手表的人便不敢斷定多少點了。
　　點評：若選過錯參照，必無準確比擬。

　　35、一個人若身處地道，他看到的就只是前后十分狹小的視野。
　　點評：1、不拓心路，難開視野。2、視線不寬，腳下的路也會愈走愈窄。

　　36、在其別人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。
　　點評：1、擅長走自己的路，才可望走別人沒走過的路。2、特點不特，上風無優。

　　37、每一處出口都是另一處的進口。
　　點評：上一個目標是下一個目標的基本，下一個目的是上一個目標的連續。

　　38、那些遲疑著遲遲不能作出打算的人,造句，通常是由于對自己的能力沒有掌握。
　　點評：如果沒有才能去謀劃，就只有時光去懊悔了。

　　39、在筑墻之前應該知道把什么圈出去，把什么圈進來。
　　點評：開端就明白了界線，終極就不會作出超出界限的事來。

　　40、只有在辯論中，才可能出生最好的主張和最好的決議。
　　點評：無磨擦便無磨合，有爭辯才有高論。

　　41、即便你已有了主意，但假如有十個友人見解跟你相反，你就很難不搖動。
　　點評：1、未聽之時不應有偏見，既聽之后不可無主見。2、不怕開始七嘴八舌，只怕最后無所適從。

　　42、沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
　　點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不采用任何行動。

　　43、當機立斷誠然能夠免去一些作錯事的機遇，但也失去了勝利的機會。
　　點評：寡斷能使好事由好變壞，武斷可將危機化險為夷。

　　44、出色的策略必需加上杰出的執行才能見效。
　　點評：好事干實更好，實事辦好愈實。

　　45、把困難清明白楚地寫出來，便已經解決了一半。
　　點評：橫七豎八的思維，不可能產生井然有序的舉動。

　　46、把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
　　點評：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。

　　47、塔馬拉是捷克雷達專家弗佩赫發現的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發射信號而只接受信號，故不會被敵方反雷達安裝發現。
　　點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。

　　48、越是陶醉，就越是捉住面前的貨色不放。
　　點評：如醉如癡不易清醒，自認為是不喜批評。

　　49、當人們知道自己的工作成就有人檢討的時候會加倍盡力。
　　點評：只有在彼此信賴的情形下，監視才會成為能源。

　　50、最有效并連續一直的把持不是強迫，而是觸發個人內在的自發節制。
　　點評：有自發性才有踴躍性，無自決權便無自動權

　　51、紊亂學研討者稱，南半球某地的一只蝴蝶偶然扇動一下翅膀所引起的幽微氣流，幾禮拜后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。他們將這種由一個極小起因，經由一定的時間，在其他因素的參加作用下，發展成極為宏大和龐雜成果的景象稱為蝴蝶效應。
　　點評：善終者慎始，謹小者慎微。

　　52、否認問題是解決問題的第一步。
　　點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。

　　53、劃定應該少定，一旦定下之后，便得嚴厲遵照。
　　點評：簡則易循，嚴則必行。

　　54、當人用手去碰燒熱的火爐時，就會受到燙的處分，其有以下三個特色：即時性、預警性、同等性。
　　點評：罪與罰能相符，法與治可相期。

　　55、世上沒有美中不足的東西，所以任何東西都有改造的余地。
　　點評：不拘于慣例，才能激發出發明力。

　　56、沒有翻新精力的人永遠也只能是一個履行者。
　　點評：只有敢為人先的人，才最有資歷成為真正的前驅者。

　　57、美國硅谷企業競爭非常劇烈，甚至于各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有公司獨特的生存之道是：拿出更難看產品來擊敗自己的原有產品。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽。
　　點評：1、自己不逼自己，別人早晚會逼你。2、敢于對從前告一個段落，才有信念掀開新的一章。

　　58、新思維只有落到真正信任它，對它著迷的人手里才干開花成果。
　　點評：只有信之不疑，才能堅持不懈。

　　59、真正的錯誤是懼怕出錯誤。
　　點評：不怕錯誤的人，錯誤往往也離他最遠。

　　60、放棄是立異的鑰匙。
　　點評：在未學會廢棄之前，你將很難理解什么是爭奪。

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