1. 會管人的只管多少個人;不會管人的管很多人。會管人的將將;不會管人的將兵。將將，十個足矣;將兵，多多益善。

2. 寧肯不辦事;不可辦傻事。不辦事，不是最好的狀態;辦傻事，卻是最壞的狀況。

3. 世上沒有相對的真諦。所以，沒有一種看法是不可反駁的;沒有誰的見解是不可探討的。真正剛性的是利益。但即使是利益，也能夠彌補，可以替換。高明的會談者，使對峙意見絕對化;使對破好處替代化。前者的功夫是壓服;后者的功夫是調節。

4. 關鍵一個小丑，就給他一個大舞臺，讓其酣暢淋漓猖狂表演;

5. 大多男人都能得到他所愛的女人，但只有少數男人能不傷害地離開他不再愛的女人。

6. 男人的品德，是由他分開女人的方法浮現的。

7. 對于搭檔來說，不要才高而心懷狹小的人;寧要才低而氣度寬闊的人。

8. 過了河就拆橋的人，在當前的生涯中不會再有橋。但這種人永不絕跡。他們的邏輯是：人有十億，每個人為我搭一次橋就夠了�？赡軉�?

9. 做人做事的工夫不到位，為人處事的時候會串味。作詩像寫論文;做生意像仕進;交友像做生意。

10. 假如某件事處理不好，關鍵是處理事;如果一批事處理不好，關鍵是處理人。

11. 圓，是所有存在物的最高情勢。至大至小的貨色都是圓的。

12. 若不能徹底擊倒對手，那么你就要籠絡對手。要么擊倒他;要么拉攏他。這是湊合對手的個別準則。

13. 對于大事跟小事——看透大事：超脫;看透小事：開朗。看不透大事：;看不透小事：計較。

14. 要把某個行業的佼佼者整垮，就把他高升到另一個生疏范疇;

15. 永遠不要害人;永遠不要害曾損害過你的人。害過你的人，因心坎愧疚以后可能會幫你。這，既是做人的問題;又是襟懷的問題;更是智慧的問題。

16. 察人不難;難在察己。明見不難;難在厲行。

17. 解決問題要武斷;解決問題的方式要委婉。

18. 之間最好不要做生意;但為了做生意，最好先做朋友。

19. 夾著尾巴做人;戴著面具做事;把聚光燈的光環照耀在別人身上。這是初生牛犢入世處事的基礎準則。

20. 朋友之間，只講內容,感恩勵志;不講形式。包裝優美，稀釋。

21. 強調，凸起，放大。這是詩人和政客的特別本事。詩人是放大歡喜或悲傷的人;政客是放大他想要放大的東西的人。一個高超的政客就是一個詩人。

22. 做人的關鍵問題，是在癥結時刻，怎么處置要害問題。

23. 要有五分鐘就交上朋友的開放性;又要有五十年釀造友情的長久性。這樣，才干把做人與做事、交朋友與做生意同一起來。

24. 要害一個小人，就讓他擔負大任，讓他把千斤重任舉過火頂;

25. 在外界壓力蒙受不了時，學會彎曲一下。曲折不是倒下和覆滅，它是的一門。

26. 不看人待我，只看人待人。

27. 小人物要吝嗇;大人物要大氣。手低眼要低;手高眼要高。君子物大氣，是手低眼高;大人物小氣，是手高眼低。對兩者，這都是一種悲痛和可憐。

28. 向你討厭的人;與厭惡你的人做朋友。

29. 有能力的人也有性格;沒能力的人也沒脾氣;最怕是沒才能卻有脾氣;最好是有能力卻沒脾氣。前兩種是天然的常態;第三種是怪;后一種是圣。

30. 要滅絕一群大熊貓，就把它遷徙到不竹子的水草肥沃之地。

31. 論你是小人還是強人仍是大人，都有措施把你溫順地刺倒。

32. 看一個人是否牢靠，要看他是否有老友人。一個只有新朋友的人，是靠不住的。

33. 人要有分量感;也要有分寸感。分量感讓人覺得你有;分寸感使人感到你有應用力氣的藝術。

34. 像文人那樣;像商人那樣舉動。

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