史玉柱經典勵志簽名

　　1.做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是實事求是集中精神地先做出一家，也是要廢棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先兢兢業業做出第一家。

　　2.做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　3.初中程度跟博士后沒啥差別。只有能干就行，我始終是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出奉獻就行。

　　4.作為咱們曾經失敗過，至少有差錯敗閱歷的人，應當常常從里面學點東西.人在勝利的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的貨色天然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深入的，才是真的。

　　5.對過去成功的教訓再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下深夜夜深人靜的時候你細心想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大播種比你看書更有用。由于有的書離你遠，那是看本人從前寫的東西。

　　6.最苦楚的時候，壓力最大的時候，頭腦里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個處所，接待所里面，而后在那個地方閉門開批評會。大家批判我，批判了三天三夜，我感到那個就很有用。

　　7.要轉變花費者固有的主意，比登太陽還難；但不是不可能的。

　　8.當初的時期，戰略準確之后細節決議因素，有良多細節處置不好，你的策略正確了也會失敗。

　　9.不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。

　　10.管理無情，人有情。

　　11.所謂人才，就是你交給他一件事件，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。

　　12.90%的艱苦你現在想都沒有想到，你都不曉得那是難題。

　　13.團隊中心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

　　14.假如不價錢上的上風與技巧上的相對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　15.做連鎖經營業務，必定要做一套傻瓜版的營銷手冊與治理手冊，只有這樣，才干實現遠間隔的管理。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/94221.html

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