森林里生涯著一群猴子,天天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平庸而幸福。
一名游客穿梭森林,把腕表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可拾到了。聰慧的猛可很快就搞清了手表的用處,于是,猛可成了全部猴群的明星,每只猴子都向猛可求教確實的時光,整個猴群的作息時間也由猛可來計劃。猛可逐步樹立起權威,當上了猴王。
做了猴王的猛可以為是手表給本人帶來了好運,于是它每天在森林里尋找,盼望可能拾到更多的表。工夫不負有心人,猛可又占有了第二塊、第三塊表。
但出乎猛可的預料,得到了三塊手表的猛可有了新的麻煩,由于每塊手表的時間顯示的都不雷同,猛可不能斷定哪塊手表上顯示的時間是準確的。群猴也發明,每當有猴子來問時間時,猛可老是支支吾吾答復不上來。猛可的威信大降,整個猴群的作息時間也變得烏煙瘴氣。
只有一塊手表,能夠曉得時間;領有兩塊或兩塊以上的手表并不能告知一個人更正確的時間,反而會讓看表的人失去對精確時間的信念。這就是有名的“手表定律”。
同樣一個企業不能同時采用兩種不同的價值尺度。這方面經典的失敗案例是美國在線與時代華納的合并。“手表定律”帶給咱們一種十分直觀的啟示:對任何一件事件,不能同時設置兩個不同的目標,否則將使這個企業莫衷一是;對于一個人不能同時抉擇兩種不同的價值觀,否則,他的行動將陷于凌亂。一個人不能由兩個以上的人來指揮,否則將使這個人無所適從;而對于一個企業,更是不能同時采取兩種不同的管理方式,否則將使這個企業無奈發展。在這方面美國在線與時期華納的合并就是一個典范的失敗案例。美國在線是一個年青的互聯網公司,企業文化強調操作機動、決議敏捷,請求所有為疾速搶占市場的目的服務。而時代華納在長期的發展進程中建破起強調誠信之道跟翻新精力的企業文明。兩家企業合并后,傷感簽名,企業高等治理層并不很好地解決兩種價值標準的抵觸,導致員工完整搞不清企業將來的發展方向。終極,時代華納與美國在線的“世紀聯姻”以失敗告終。這也充足闡明,要搞明白時間,一塊走時準確的表就已足夠。
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