改造開放之初，幾個哥們約小李一起去廣東販電子表，小李不認為然，可是那些哥們都發了，等小李開始斟酌這個問題的時候已經滿街都是賣電子表的小販了。小李懊悔極了。

如果然能倒轉，我們每個人都會的，不外即便時光不能倒轉呢?

終于有一天，小李打起行裝決議一個人去廣東。我問他做什么生意，他居然說不曉得。但他告知我，他發明一個法則，只有廣東風行的貨色，不多少年內地就流行，只要你做了，確定錯不了。這回反倒是我遲疑了。

幾年后，省城開了家最大的家電商場，美其名曰“大群體”，其實就是幾個人合伙經營罷了，其中有個老板就是小李。那時國營的商場進貨渠道單一，定價又分歧理，很快小李就發達了，沒過幾年，他把電器賣得一件不剩，又開端做電腦，更加發得不可整理。

前幾天我又遇到他，已經是老李了，他說他已經把店盤給了別人，正籌備出去逛逛。我說:“還到廣東嗎?”他搖搖頭:“當初信息流暢都很順暢，廣東已經不行了。”他要去國外看看，他發現良多國外流行的東西可能就是海內行將流行的，他還特地給我講了強化木地板的例子。未幾老李就出了國，不知道下一次回來，他又要干什么大事,生活。

實在中咱們缺乏的不是機遇，而是捕獲機會呈現規律的慧眼。過細地剖析每一次機會涌現的獨特規律，控制了機會出現的脈搏才有可能捉住機會，甚至走在機會的前面。

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