企業家名言警句
1、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
2、管理是一種嚴肅的愛。
3、創新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
5、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
6、創新就是創造一種資源。
7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
8、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
9、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
10、世紀，沒有危機感是最大的危機。
11、對產品質量來說，不是100分就是0分。
12、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
13、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
14、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。(詞語網())
15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
16、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
18、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
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1、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
2、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
3、好的職業經理人能夠調整自己血液里的創業成分和職業成分。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
5、創新是做大公司的惟一之路。
6、創新就是創造一種資源。
7、在一個穩定的競爭性市場中，永遠不會有多于三個的主要競爭對手，而其中最大的競爭者的市場份額不會超過最小的四倍。
8、我們在沒有空調熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候，他（陳天橋）卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方，覺得這就是我們的核心競爭力了。
9、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。
10、管理是一種嚴肅的愛。
11、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
12、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
13、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
14、對產品質量來說，不是100分就是0分。
15、我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
16、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
17、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
18、一個人不要太優秀，相當優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
19、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
20、我們提出“;剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業能夠存活下來，保持好的競爭狀態，這樣未來才有機會。在戰略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
21、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
22、這個世界不缺少發現，而是缺少發現后的思考。
23、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
24、管理無小事。(詞語網())
25、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
26、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
27、要避開競爭也不可能，市場肯定有競爭，避免競爭，這不是找死么？
28、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
29、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風，但我們可以改變船帆。
30、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
31、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
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1、只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。
2、合作是一切團隊繁榮的根本。
3、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。
4、預防是解決危機的最好方法。
5、做一個有影響力的人，而不是有權利的人。
6、過競爭對手的創新能力。
7、大成功靠團隊，小成功靠個人。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
9、無法評估，就無法管理。
10、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
11、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。(詞語網())
12、是員工養活了公司。
13、不要過度承諾，但要超值交付。
14、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。
16、押對注贏一次，押對人贏一生。
17、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。
18、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
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1、大成功靠團隊，小成功靠個人。
2、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來自眾人的智慧。
4、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
5、企業即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
8、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
9、企業最大的資產是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。(詞語網())
12、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長。
15、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
17、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
18、對產品質量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
20、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
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1、越是沒有本領的就越加自命不凡。 —— 鄧拓
2、自己的鞋子，自己知道緊在哪里。—— 西班牙
3、每個人都知道鞋子擠腳的地方。—— 拉丁美洲
4、不管我們的成績有多麼大，我們仍然因該清醒地估計敵人地力量，提高警惕，決不容許在自己的隊伍中有驕傲自大、安然自得和疏忽大意的情緒。 —— 斯大林
5、謙固美名，過謙者，宜防其詐。 —— 朱熹
6、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子
7、自知之明是最難得的知識。—— 西班牙
8、當面怕你的人，背后一定恨你。—— 英國
9、無論在什麼時候，永遠不要以為自己已經知道了一切。不管人們把你們評價的多麼高，但你們永遠要有勇氣對自己說：我是個毫無所知的人。 —— 巴甫洛夫
10、一個人如果把從別人那里學來的東西算作自己的發現，這也很接近于虛驕。 —— 黑格爾
11、我們的驕傲多半是基于我們的無知！ —— 萊辛
12、驕諂，是一個人。遇勝我者則諂，遇不知我者則驕。 —— 申居鄖
13、給自己唱贊歌的人，聽眾只有一個。—— 日本
14、天上的繁星數得清，自己臉上的煤煙卻看不見。—— 馬來西亞
15、只有在人群中間，才能認識自己。—— 德國
16、一個真認識自己的人，就沒法不謙虛。謙虛使人的心縮小，像一個小石卵，雖然小，而極結實。(詞語網())結實才能誠實。——老舍
17、蠢材妄自尊大，他自鳴得意的，正好是受人譏笑奚落的短處，而且往往把應該引為奇恥大辱的事，大吹大擂。 —— 克雷洛夫
18、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。 —— 斯賓諾莎
19、最靈繁的人也看不見自己的背脊。—— 非洲
20、偉大的人是決不會濫用他們的優點的，他們看出他們超過別人的地方，并且意識到這一點，然而絕不會因此就不謙虛。他們的過人之處越多，他們越認識到他們的不足。 —— 盧梭
21、如果你指揮不了自己，也就指揮不了別人。—— 美國
22、不會評價自己，就不會評價別人。—— 德國
23、自己的飯量自己知道。—— 蘇聯
24、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。—— 愛爾蘭
25、決不要陷于驕傲。因為一驕傲，你們就會在應該同意的場合固執起來；因為一驕傲，你們就會拒絕別人的忠告和友誼的幫助；因為一驕傲，你們就會喪失客觀標準。 —— 巴甫洛夫
26、對自己的不滿足，是任何真正有天才的人的根本特征之一。——契訶夫
27、最困難的事情就是認識自己。 —— 希臘
28、構成我們學習最大障礙的是已知的東西，而不是未知的東西。 —— 貝爾納
29、懶于思索，不愿意鉆研和深入理解，自滿或滿足于微不足道的知識，都是智力貧乏的原因。這種貧乏通常用一個字來稱呼，這就是“;愚蠢”。 —— 高爾基
30、恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄。 —— 諸葛亮
31、要想了解自己，最好問問別人。—— 日本
32、莫笑別人背駝，自己把腰挺直。—— 蘇聯
33、卑鄙和高傲的動機只會滿足愚人、武夫、人類的侵略者和掠奪者的貪于，人們應當放棄這種動機，不要讓這些誘人的飲料再麻醉那些自命不凡之徒！ —— 圣西門
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1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
18、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。
20、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
21、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。(詞語網())
25、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。
26、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
28、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
29、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
31、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
王智華企業管理經典語錄 做好個人時間管理的關鍵 時間管理藝術
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