公元215年（建安二十年），曹操征討張魯，司馬懿隨軍。

他對曹操說：“劉備用詭計俘虜了劉璋，蜀人未歸附而又爭奪遙遠的江陵，這是破蜀的機會，不可錯過。今若在漢中陳兵示威，益州就會震動不安，再進兵威逼，蜀兵勢必瓦解，趁這個好機會，事情是可以成功的。圣人不能違時，也不能失時”。

曹操說：“人苦于不知足，既得隴右，復欲得蜀。”未從其計

【司馬懿的名言】

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。

后悔是選擇的影子，遺憾是人生的伴侶。

童年是人生的父親，環境是人生的母親。

反常行為背后必定有意想不到的秘密,日記。

成功的秘訣其實就是熱情加堅持。

在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏；忌輕慢；忌欺瞞。

離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。

用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯著小人。

夫將兵者，不戰則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。

用利益獲得普通人的支持，用意義獲得高人的支持。

舉奸需機密，揚善要彰顯。

亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。

鼓勵B級的人做A級的事情，給培養對象犯錯誤搭個平臺。

任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。

為將者，當為國家著想！

嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不同;嫉妒強勢，不嫉妒弱勢;嫉妒易得，不嫉妒難得。

一個領導，適度地進行自我暴露，袒露自己的真實感受，可以增加吸引力，增加支持率。

溫室里養苗，養的是一棵纖弱的小草，野地里風雨中養苗，養的才是參天大樹。

展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。

為人者，有大度成大器矣!

兩軍交戰，打得贏的要攻，打不過的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，連投降的資本都沒有，就準備死！南京，有逃的機會，有投降的機會，本不至于要大家送死�。�

很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。

原諒別人的不原諒，理解別人的不理解，接受別人的不接受。這樣才能當領導。

人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。

沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想、要意義、要認同。

給領導提意見，有兩點特別不要做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。

權勝才必有辱，威勝德必有禍。

夫處世之道，亦即應變之術，豈可偏執一端？用兵之道，亦然如此，皆貴在隨機應變。

為人者，有大度成大器矣。

最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。

重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈、畫餅、畫叉。

機會來的時候就如曇花一現，雖然美麗，但是轉瞬即逝。

利益點決定觀點，一個人有什么利益點，胸中自然就有什么樣的想法，這是基本規律。

我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。

一個人的內心世界就像一只彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。

贊美對手的三個好處：1、展示你的胸懷;2、留有余地;3、隱形自夸。

教育是指導不是指責，教育是示范而不是口傳。

給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。

開言崇圣典，用武若通神。三國英雄士，四朝經濟臣。屯兵驅虎豹，養子得麒麟。諸葛常談羨，能回天地春！

人的偏見都來自自己擅長的領域。

常將有時思無時，眼前快樂不貶值；人生若只如初見，幸福美滿全出現。

一個成功者，想單槍匹馬、單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。

改變逆境的策略：1、抓住機遇，不留余地;2、內緊外松，留有余地;3、造足局勢，獲得認可。

真理真性，先真實再講理，看到真實的自己是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。

一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。

應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法：1、改進;2、替代;3、合理化;4、升華。

做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那才是高等水平。

一個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。

一個人，在做自己最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的

司馬懿02，

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