某公司需要一名銷售經理，招聘啟事刊出后，各色應聘簡歷如過江之鯽，蜂擁而來。經過層層篩選，有幾個人入圍這個職位的最后選拔。他們分別是剛畢業的大學生A，蠻有涵養的擁有MBA學位的B，有幾年銷售經驗和一張假文憑的C。
　　
　　奇怪的是，最后的選拔題目竟是根據安徒生的童話《皇帝的新衣》，寫一篇幾百字的讀后感。三人各展特長，一個小時以后分別交上了答卷，皆感覺此職位非我莫屬。
　　
　　大學畢業生A寫道：
　　
　　《皇帝的新衣》這篇童話，出自丹麥小說家安徒生之手。它揭示了皇帝的虛榮、愚蠢；大臣的卑躬屈膝、溜須拍馬；裁縫騙子的陰險狡詐；以及人民的不可被愚弄。類似這樣的現象在當今社會的一些角落依然在不時上演，因而，它還具有一定的現實教育意義。我以為，盲目接受別人的阿諛奉迎，是皇帝被愚弄的根本原因。這則童話告訴我們，要時刻保持清醒的頭腦，不能被贊美沖昏頭腦。如果貴公司肯聘用我，在今后的工作中，我定會時刻審視自己的行為，避免穿上“皇帝的新衣”。
　　
　　擁有MBA學位的B寫道：
　　
　　這篇童話提醒企業管理者，不要搞“一言堂”�；实圪F為一國之君，幕僚們為了生存和發展，言行上只能迎合皇帝的喜好。正是大臣們的“迎合”害了皇帝。但倘若有一人敢直言進諫，又必會害了自己，因而只能任皇帝出丑。在企業管理中也存在類似的現象，凡是搞“一言堂”的地方就容易發生“皇帝的新衣”的故事。
　　
　　一家企業在創業時往往能夠吸收部下的合理化建議，而在守業時卻難以接受不同的意見，部下也往往當面附和、背后不服。這則故事提醒我們：企業家只有做到“擇善而從之”，全體管理人員和員工才會發揮出所有的力量。而要從善如流，避免偏聽偏信偏行，領導層就必須注意與下屬的溝通，這樣才能最大程度地保證決策的正確性，維護企業利益。
　　
　　如果我有機會擔任貴公司的銷售經理，我一定會注意與我的上層領導以及下屬進行充分“溝通”，讓我們的企業永不穿上“皇帝的新衣”。
　　
　　有假文憑的C寫道：
　　
　　我小時候聽奶奶講過這個故事，好像是一個叫安徒生的人寫的。
　　
　　這篇故事給我的印象很深，并一直想當那個說出真話的孩子。但干上銷售后，我卻發現這樣的童話在生活中比比皆是，而只有“裁縫”才是真正的贏家。他們能把沒有的東西賣出一個好價錢，基本達到了銷售的最高境界。我記得露華濃的弗雷森曾說：“在工廠里，我們生產的是化妝品；在商店里，我們出售的是希望。”其實，這個童話故事里的裁縫出售給國王的不正是希望嗎？
　　
　　雖然我沒有當過銷售經理，坦率地說，為了銷售我自己，我的文憑也是假的。但我卻是一個會出售希望的“裁縫”。如果貴公司給我機會，我一定為你們培養出一批合格的“裁縫”。
　　
　　第二天，三個人均收到一封來自該公司的E-mail。A和B被拒絕了，而C被錄用。理由只有一個：我們需要的正是能賣出希望的“裁縫”。

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