我們人有三個智慧中央--腦中心、心核心、腹中心。三個智慧中心同時也是我們三個能量中央。咱們往往只習慣應用其中一個中心，只習慣使用一種思維模式，只認同于一個真諦,忠誠型，實在對待世界的角度至少有九個。學習"九型性情"多年，我樂意在這里分享一下我對不同智慧中心的人的不同懂得。
在九型性格這一學識里，我們習慣稱三個不同中心的人為腦區的人、心區的人和腹區的人。
腦區的人的大腦象全主動的IBM電腦，他們依靠普遍地搜尋信息同時對信息進行加工來生活。他們可能思考人間間一切形而上學的問題；也可能一直思考人的暗藏念頭；也可能思考一些巨大的打算�？傊麄兓钤谒季S里。
心區的人沉迷在感觸里，他們依附感覺去生活。他們用感覺去斷定會不會勝利；用感到去判定自己受不受歡送、被不被認同；用感覺去辨認是否對方是否實在。感覺是向導，也是坐標，一切憑感覺生活。
腹區的人靠直覺生涯。他們生活在與生俱來的本能里。他們似乎本能地曉得什么是對的，什么是錯的。同時他們往往更能保持本人的看法。他們中的一些人盼望成為世人領袖，他們中的另一些人冀望與身邊的人跟平共處，他們中還有一些人堅持只做對的、準確的事件。但無論是是哪一種，他們更多是在本能的驅動下實現這所有。
如果腦區、心區、腹區三個不同智慧中心的人相遇了，他們往往會因對方的不同發生困惑。
一個腦區的領導遭遇心區的下屬，一個看似簡略的事情往往說半天不后果。因為如果說腦區的大腦象IBM電腦，那么心區的大腦有點象漿糊。如果用計算機去帶動漿糊往往會逝世機的。其實是大家的運作方法不同罷了,學會愛與歡樂。腦區的人用四則運算盤算，心區的人用含混數學計算。計算的原料也不雷同，腦區的主材料是好處，心區的主資料是感情。還有計算的時段也略有不同，腦區的人會將留神力集中在未來，往往只分析將來；心區的人很講情緒的積聚，她們更多靠感覺生活，感覺好表示就好。所以腦區的領導率領心區的下屬一起去計算往往很辛勞，不如分享一下自己對下屬的欣賞和信賴更有驅能源。
當腹區的領導遭受腦區的下屬，腹區引導在欣賞腦區的同時，往往不能理解哪來這么多擔憂和艱苦。自己以為一定成功的事情，為什么他們總叫自己三思。由于腹區的人靠直覺生活，更信任自己的直覺判斷，所以他們做決議時很少用腦想得很明白，而且一旦決議很難壓服他們轉變。這讓腦區的下屬很迷惑，也很擔驚受怕。但腹區中的領導型人物的稟賦就是樂觀、靈敏，擅長掌握慷慨向，敢于在決策時拍板。過細的進程性工作往往會留給腦區的人完成。假如他們能相互觀賞，在工作中經常能成為最佳錯誤。成熟的腹區也會漸漸學習剖析和思考，緩緩變得有勇有謀。
通過學習九型，視線會變得寬闊。以前頗有點"不看不知道,NLP介入法的分類，一看嚇一跳"的感覺，當初更可能清楚、理解與自己不同性格、不同世界觀的人，"接收"和"容納"匆匆成為可能。與此同時，我也更懂得自己，慢慢超出了原有的全自動化慣性模式，一切變得皆有可能,成長和變化的故事（八），一切變得沒有局限，一切變得豐盛美滿。這時，我發明自己成熟了。
本文來自：逍遙右腦記憶 /jiuxingrenge/26272.html
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