史蒂芬.威爾遜不僅是美國維斯卡亞機械制造公司的CEO，而且仍是全美最具影響力的機械制造工程師，然而，讓人簡直意想不到的是，他的求職之路，是從一個車間干凈工開端的！從上世紀80年代起，維斯卡亞公司就極負盛名，學機械制造的史蒂芬跟幾位同學從哈佛大學畢業后，都十分盼望能進入這家公司工作，于是一起給公司寫自薦信。然而，他們的自薦信很快被退了回來，并被告訴公司并不籌備聘請只有實踐常識而沒有實際教訓的人。史蒂芬的那幾位同學在受到謝絕后，紛紛憑著學歷在別的公司里直接進入了管理階層，但史蒂芬卻照舊把目光停在那家最能讓他施展才智的公司上！
有一次，史蒂芬在農場里輔助他的父親收割向日葵，他發明由于雨水的緣故，有好多葵花子都在植株的頂端發動了芽，此時父親開玩笑地說:“這些葵花子這么急不可待地發芽，結果只有絕路一條，想發芽開花就必需鉆到土壤里去才行！”聽完這話，史蒂芬突然想到了什么！
當天回家后，史蒂芬把自己的文憑全都塞進了抽屜里，而后來到這家公司，表現自己樂意不計報酬，為該公司供給勞動。
史蒂芬的做法讓他的同學們大為不解，這樣一個人才，居然在掃地的崗位上工作。但史蒂芬卻在日常的工作中越來越意識到，這份在別人眼中不屑一顧的工作，會讓他領有某種前提。因為史蒂芬在日復一日到處走動掃除衛生進程中，仔細察看了全部公司各部分的生產情形，并逐一作了具體的記載，半年多當前，他發現了公司在出產中有一個技術性破綻。（勵志 ）為此，他花了近一年的時間搞設計，通過在工作中積聚的大批統計數據，終極想出了一個足以改變現狀的方式。
史蒂芬試圖將自己的設法告知總經理，然而他基本沒有機會面到總經理。半年后，公司的很多訂單都因為產品德量問題而被紛紜退回，假如拿不出高品質的產品，公司將要承受宏大的喪失！
為了搶救劣勢，公司董事會召開緊迫會議磋商對策，可是會議整整進行了6個小時還不得出一個成果。這時，史蒂芬揣著自己的主意敲響了會議室的門，他對著正在開會的總經理說:“我要用10分鐘時光轉變公司！”隨后，史蒂芬對涌現的問題做了一個公道的說明，并且在工程技巧方面提出了本人的觀點，最后，他拿出了自己對產品的改革設計圖，這個設計恰到利益地保存了產品原有的長處，同時又能防止呈現問題……
10年之后，史蒂芬不僅榮升為維斯卡亞公司的CEO，個人財產也躋身于美國的前50名！勤于工作的史蒂芬在之后的十多少年里，先后出版了6套機械制造專著，其中最有名的《機械制作業基層治理》還被收入美國的三所大學教材。
史蒂芬當初的那幾位同窗至今仍舊做著他們那情隨事遷的工作，他們時常愛慕地問他是怎么做到這所有的，而史蒂芬的答復老是讓人似懂非懂:“我只是把自己當成一顆種子鉆進了泥土里！”
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