請封閉你的等死模式

　　我在飛機上碰到一位女士。她去年本想考本人愛好的研討生，成果失敗，卻出其不意地遇到了一份不錯的工作。今年是考仍是不考？她懼怕考了又考不上，揮霍時光；然而不考又不安心，已經糾結半年了。

　　我問她，去年你每天花多少時間學習？

　　她說她去年每天或許用4個小時，學了3個月，考前一周突擊了一下，就差3分。

　　我又問她，當初你天天煩這件事情大略花你多少時間？

　　她說從過年到現在（6個月）每天都在想，上班放工都想，煩死了。

　　花時間來愁悶，是等待成本�；〞r間來嘗試，是穿越成本。這位女生花來郁悶的時間，如果是每天5小時（上班下班都在想），一共6個月，那就是900小時。而去年她差3分就過的考研，每天用4小時，3個月，考前突擊一周（算每天20小時），成本盤算如下：

　　穿越成本：（4h×3×30）+（20h×7）=500h

　　等待成本：5h×6×30=900h

　　等待成本簡直是穿越成本的1.8倍！

　　在這個故事里面，這個人陷入一個這樣的心智模式：越等待，越沒有時間和信心；越沒有時間和信心，就越不敢考研。這個人會在今年考研前終極廢棄，在新的一年，等待的焦急會持續消磨這個人的信心和才能，一直到她終有一天完整放棄為止。

　　當一個人等候與遷延的本錢，遠遠高于他真正開始行為所須要的成本，他就會緩緩陷入越期待越不行動的怪圈。我把這個模式稱為：“等死模式”。

　　我在一個聚首時談到了等死模式。聽完我這個故事，我的一個友人走出去，非常鐘后滿臉喜色地回來告知我們，YEAH!成了！

　　什么成了？本來這多少天，她始終在糾結自己是不是該給一個大客戶打電話。()這個客戶是她的一個主要資源：假如打了，她擔憂人家感到自己公司剛創業，對自己印象減分；如果不打，這個單子確定就沒有下文了。比這個更加糾結的是，她已經為這個事件頭痛了一禮拜，開端失眠，跟家人發性格，面對客戶越來越不信念了。

　　她聽完故事，敏捷計算了一下自己的等待成本和穿越成本：

　　等待成本：身心俱疲；拿不到單；影響自己其余業務。

　　穿越成本：身心高興；還有成功的可能；切實不勝利，集中精神敷衍新的單子。

　　與其在等死模式中耗費自己的心力與膂力，還不如去試一試！她走到洗手間，心跳加速，買通電話，驚喜地聽到對方爽直地許可自己，對方還開玩笑責備她說：為什么現在才說，還認為你找別人了呢。

　　一旦你陷入了等死模式，最好的抉擇就是舉動起來，進入穿越模式！穿梭興許會有短期苦楚，但是等逝世往往會帶來更大的永恒喪失。

　　《克服拖沓》的作者尼爾·菲奧里在書中寫道：“咱們真正的疼痛，來自于因延誤而產生的連續的焦急，來自于因最后時刻所實現名目品質之拙劣而發生的負罪感，還來自于由于失去人生中很多機遇而產生的深深的懊悔。”

　　所以現在開始行動起來吧，全面檢討自己是否在哪個方面進入了“等死模式”，如果有，那就趕緊進入穿越模式吧，加油！

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/324666.html

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