1、將合適的人請上車，不合適的人請下車

2、“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”

3、現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本。

4、企業的成功靠團隊，而不是靠個人

5、企業管理過去是溝通，現在（ ）是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。

6、：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。”這一管理學的新觀念，已經越來越深入人心，而且被越來越多的企業管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調動他們的積極性、提高工作效率了。

7、授權的成功與否，從大的方面來講，決定著企業的興衰成��；從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權必不可少，授權勢在必行。知名國際戰略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。”

在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中,句子。

戰略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術，戰略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。

辦公司就是辦人，人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。

企業家只有兩只眼睛不行，必須要有第三只眼睛，要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家政策宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。

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