怎么談話讓你更有力
也許你會愛慕別人站在萬人講壇或爭辯場上滔滔不絕地演說，或是進行劇烈的唇槍舌劍，再看看事實中的自己，卻似乎總是笨嘴拙舌，總是講錯話。實在，你如果懂得在自己的講話旁邊奇妙地交叉一些報告的小技能，也許你基本不會比那站在講壇上的雄辯家遜色。
當然，在與同事跟上司的來往進程中理解使用恰當的言辭，也并非易事。專家倡議，在貿易談話中應當盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人老是愛好應用一些煩冗的托詞，例如：“我本來只是以為……”，“咱們興許能夠……”這就使得抒發后果大打折扣。要知道，謙遜不外是掩飾之物，這樣做的成果只會是大家持續探討——人不知鬼不覺已不了你的份兒。
要想改掉這些不適當的言詞其實并不難，法則就是——讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭練習學家及作家ZngoVogel認為，要做到這一點并不難：她說，“語言就像一個人的手刺，你完整可以通過言辭來伸張你的個性，使自己變得不同凡響。”我們腦筋中已經有了成千上萬的詞匯，當初的問題就是，要如何來喚醒這些詞匯，使它們成為我們的資本。因為只有懂得有意識地巧妙應用言辭，并避免講那些毫無意思而空泛的話，才不會讓自己變得很被動，而是敷衍自若地表達出自己想要表達的貨色。要做到這一點�？梢詤⒖枷铝械闹饕▌t：
法令1、不要說“然而”，而要說“而且”
試想你很同意一位同事的設法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來你讓你的話字字千金能說會道的你，當然深受同事和上司的愛戴啦！笨口拙舌的你，當然深受同事和上司的愛戴啦！讓你的話字字千金是認可別人的，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比擬詳細的盼望來表達你的贊美和建議，好比說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再略微修改一下的話，也許會更好……”
規律2、不要再說“誠實說”
公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特殊強調你的誠意。你當然是十分有誠意的，可是干嗎還要特別強調一下呢？所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
法則3、不要說“首先”，而要說“已經”
你要向老板匯報一項工程的進展情形。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使老板（包括你自己）覺得，你還有良多事須要做，卻毫不會覺得你已經做完了一些事情。這樣的講話態度會給人一種很達觀的感覺，而絕不是。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經相稱熟習這項工作了。”
法則4、不要說“僅僅”
在一次通力攻關會上你提出了一條提議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議。”請留神，這樣說是相對不可以的！由于這樣一來，你的主意、功績包含你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于配合和集團意識的一個主張，反而讓同事們只感到到你的心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議。”
法則5、不要說&ldquo,勵志演講;錯”，而要說“不對”
一位共事不警惕把一項工作打算浸上了水，正在向客戶報歉。你當然曉得，他犯了過錯，惹惱了客戶，于是你對他說：“這件事件是你的錯，你必需承當義務。”這樣一來，只會引起對方的膩煩心理。你的目標是協調雙方的抵觸，防止產生爭端。所以，把你的否認立場表白得委婉一些，捕風捉影地闡明你的理由。比方說：“你這樣做確實是有錯誤的處所，你最好可能為此承擔責任。”
法則6、不要說“本來……”
你和你的談話對象對某件事情各矜持不同見地。你輕描淡寫地說道：“我原來是持不同見解的。”一個看似不起眼的小詞，卻豈但沒有凸起你的破場，反而讓你沒有了態度。相似的表達方法如“的確”和“嚴厲來講”等等，羅唆開門見山地說：“對此我有不同意見。”
法則7、不要說“多少點左右”，而要說“幾點整”
在和一個重要的生意上的搭檔通電話時，你對他說：“我在這周末左右再給您打一次電話。”這就給人一種印象，感到你并不想立即拍板，甚至是更蹩腳的印象——別人會認為你的工作態度并不牢靠。最好是說：“來日11點整我再打電話給您。”
法則8、不要說“務必……”，而要說“請您……”
你未幾就要把本人所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口吻恐怕很難帶來高效力，反而會給別人壓力，使他們發生逆反心理。但假如反過來呢，誰會去謝絕一個友愛而禮貌的懇求呢？所以最好這樣說：“請你斟酌一下……”
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