“從那個處所、那個時候起，”戈斯泰羅先生說，“我開端擔心。我曾是一個快活的機械師，但當班長，對我來說，卻是個災害。身上的壓得我透不外氣來。焦急無時無刻不困擾著我，無論我是睡著了，仍是醒著；也不論我是在家里，還是在廠里。
“后來，我心里最畏懼的事終于產生了———一個大事變。那天，我朝礫石坑走去，那應當有四臺牽引車帶動四臺宏大的削刮機在工作。但十分奇異，四周靜偷偷的。很快地我明確了，四臺巨型牽引車全壞了！
“如果說我以前也擔心過什么事的話，跟那一刻比，全不算事兒。我的腦袋似乎開鍋了，還咕嘟咕嘟地直冒泡。我找到經理，告知他這個壞新聞，說四臺牽引車全壞了。我一口吻說完，等著天塌下來。
“可是出乎我的預料，天沒塌。經理轉過身來，臉上掛著，看著我說了三個字。如果我能活一千歲，我都不會忘了這三個字。它們是：‘修好它！’
“就在那個地方、那一刻，我所有的憂愁、懼怕、擔心全體云消霧散，世界又恢復了老樣子。我走了出去，抓起工具，開始修那多少臺牽引車。
“修睦它，是如許神奇的三個字啊,好詞好句，它標記著我的轉折點，它了我對工作的主意。從那天起，天天我都默默地那位經理，是他讓我豈但對工作有熱忱，而且有了更動搖的信念，我曉得，假如有一天什么事搞糟了，我會親身出馬，把它們理順，而不是在那里瞎擔憂。”
恰是因為那位經理不凡的意識，G·戈斯泰羅先生清楚了，成熟請求咱們具備采用的才能：做決議并實行它。
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