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第七型在工作中的優勢

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 七號活躍型 來源: 記憶方法網

  心理診斷

  第七類型幾乎都能回憶出一段快樂童年,然而一旦追問下去,卻總是揭露出痛苦的窘境。一般而言,第七類型的童年都有相同的特征:離婚、遺棄、在親戚間游走、或單純的只是不受重視,這一切令他們察覺到世界是可怕而痛苦的,當下的那一刻,第七類型單純地否定痛苦,調了個頭繼續玩樂,也是從那時起,他們開始偽裝自己。

  為了維持世界一切美好的偽裝,第七類型避免真心投入生命中可能面臨的心理弱點,也回避渴望、失落和悲劇,雖然他們活力十足,經常鼓舞人心且雄心壯志,但他們卻缺乏內涵,無法察覺自我心靈面(那是第四類型生存的空間),于是第七類型創造各種選擇,以避免責任與義務。

  第七類型是個金童子,深信自己受到特別祝福,由于他們聰明伶俐,他們大致都能豁免平凡生活中的磨練與苦難,但正如第八類型高估了自己的威力而低估了別人的力量一樣,第七類型也因過分重視自己的聰明而低估了別人的智慧。

  優勢

  第七類型是九型人格中偉大的概念革新家(不像第三類型,在現成的點子中創造驚奇),第七類型喜歡嘗試新東西,不計后果地去經歷一切。他們能在組織外及他們專精的領域外,想出別出心裁的點子或嬉戲玩鬧的提議,以尋找與他們具備相同狂熱的思考者。在最好的狀況下,第七類型能輕易地看到整個全景。

  “我的綽號又叫方法先生,”第七類型的華倫說,他是美國頂級管理顧問公司的合伙人,“眾所皆知我是個處理專家,我老是創造新點子以及做事的新方法。”

  第七類型不會懷恨在心,也不會在比賽中計算自己的得分,但他們也不太可能待到游戲結束、成績揭曉時。

  理想主義

  第七類型是理想主義者。在最好的狀況下,他們會真誠地為社區及整個地球貢獻心力。“美體小鋪”(TheBodyShop)創始人兼前任總經理安妮塔·羅迪克說:“美體小鋪不應該只安于販賣一塊塊肥皂,我們還要為社區做貢獻,促進社會的進步……”

  紐崔提克公司(Nutritech)因設計并銷售多種維他命而獲得非凡的成功,他們的創始人兼總經理道格·英果斯比也是個第七類型,他的廣告商標“多合一人類”的字樣重疊出現在從太空中拍下的地球景觀中。這個著名的商標廣告不但在市場上聞名遐邇,甚至還出現在政治場合、電視劇以及電影中。但大部分人都無法從這個廣告聯想到維他命,“我希望盡量讓越多的人看到這個廣告,”道格說,“我擁有版權,但我希望每個人都為之震撼。”

  紐崔提克公司在圣塔芭芭拉(SantaBarbara)設有辦公室,但道格卻在他高居于城鎮之上、山群之中、且俯視海洋的工作室里開始他的一天。“我把財務、數字以及細節留在辦公室,我的工作室是用來將想法概念化、讓我馳騁想象力和玩音樂的地方。”他說。

  “我最擅長的是創造讓產品曝光的行銷策略、概念和新點子,但生意必須系統化,必須以線性方式運作,任務必須每天履行,為了實現這一切,我必須雇傭邏輯性強的員工,要不然我只會空有偉大的點子,卻停留在原地踏步。”

  “進入辦公室,我便知道我進入了線性的世界,這是我創造的地方,其他人都在這里為我實現夢想。同時,我會讓公司員工知道每天清晨我與設計部門以及執行部門開會時冒出的靈感,這兩條軌道必須同時運行。”

  道格說他的公司有“雙重底線”,可行的人道主義計劃被直接并入公司的主要規劃中。舉例來說,他們在同行中組織了維他命天使聯盟,捐贈維他命給全世界的窮人以及營養不良的人。

  追隨樂趣

  英國的維京亞特蘭大航空公司(VirginAtlanTicAirways)以及維京唱片公司(VirginRecords)創始人,理查德·布蘭森同樣是個打破舊規矩、摧毀官僚主義的第七類型。維京的六千名員工都有布蘭森家里的電話號碼,而且直呼其名。

  布蘭森希望維京航空以最便宜的價格提供最高級的服務,而且最重要的是,他要求他的公司充滿樂趣。“如果我邀請你來我家,”布蘭森說,“我會盡力招待你,而不只是放只雞在你面前,讓你獨自面對空白的墻壁。”有些維京的班機上還有演藝人員現場表演,包括音樂家、魔術師和喜劇演員,更有美甲師和按摩理療師,在歡樂氣氛下顯示了令人目眩的第七類型特征。

  第七類型是化腐朽為神奇的高手,是將檸檬榨成檸檬汁的專家。他們也許對失敗毫無概念,因為他們并不以達到目標為重心,而是以獲得經驗為導向。“到目前為止進行得都還不錯,我們還能要求什么?”

  創意而怪誕的思想家

  雖然第七類型不成熟的要求會被立即滿足,但是他們卻天生善于策劃長期全方位的計劃,像個多頭馬車的第七類型(與第三類型完全相反,他們甚少偏離通往目標的道路),能從一堆毫無組織的資料中,找到一般規則以及重要的事實。

  造成七名航天員喪生的挑戰者號爆炸事件發生一星期以后,才華洋溢卻行事乖張的物理學家理查德·費曼受邀參加意外調查統籌委員會,當時他的健康狀況不佳,希望找個理由拒絕,他這樣描繪了當時的窘境:

  “我還是想找理由脫身,于是我問太太的意見,我太太格溫妮說,‘如果你不參加委員會,會有從各處而來的十二人聚在一起,多方探查,了解事件的一切,然后寫一份報告。但是如果你參加了,會有十一個人聚在一起,了解事件的一切,寫一份報告。你可能什么理由也找不出來,但如果真有特別的理由或奇怪的事物存在,你會找出來的,而且除此以外,絕對沒有其他辦法能調查得出來。’

  “我必須相信她,因為我知道自己一向的舉止如何。我是個探索家,對一切事物感到好奇,而且我渴望去探查,所以我知道她是對的,我再也沒有借口推脫了,我能做出無人能及的貢獻,可能真是如此,可能也未必,不管如何,她利用我欠缺的謙遜來說服我參加,而且我也真的參加了。”

  在公眾聽證會上,費曼以戲劇化的方式將一具O型環浸入一杯冰水中,來舉證致命的問題所在,委員會成員之一的唐納德·克提納將軍說:“我們之中沒有其他人能做出這樣的實驗,不論是將軍、前任國務卿或第一名登上月球的航天員,都想不出來用一杯水解釋這種事,但費曼就能,我想如果他有弱點,便是他的演技太好了,他真是個超級演員。”

  激發者

  第七類型是靈感的激發者,他們將新計劃概念化,并以自己的興奮感以及展望來鼓舞他人加入。“我常驚訝,當我十分狂熱時,人們還經常支持我那些不切實際的點子。”一名第七類型公共關系主管伊凡說。

  跟《湯姆歷險記》中的湯姆同出一轍的杰森,是《西岸時尚》設計雜志的第七類型編輯,他召集一群作家朋友免費為他的創刊校對,“你知道校對一向不是我在行的,”他對朋友說,“這個刊物絕對出色,它擁有許多感性圖片。許多我認識的作家都要來,你何不加入?會很好玩的!”

 

 


本文來自:逍遙右腦記憶 /jiuxingrenge/12914.html

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