第七類型的習慣是開辟太多新點子,而不能保持把其中一個貫徹履行,教練可以支撐他們的處所就是挑戰他們的承諾。以下是一個教練案例:

　　挑釁第七類型的許諾

　　教練嘉夫蓮問她一個第七類型的經理：“你工作的進展怎么？”

　　部分經理說：“我已經安排好了。”

　　教練嘉夫蓮聽到對方背地的意思是：“我已經有支配了，你不必再追問了。”

　　而嘉夫蓮隨后兩次都發明對方沒有實現他的工作。于是她跟那位第七類型的部門經理做了一個教練的分辨：“你說‘已經部署’的意思只是你在做一些部署，但是你沒有承諾一定會把工作做到。由于當初成果已經闡明了這一點。你怎么樣可以把部署變成成果？你的‘部署’象征著該做的你全都做了，然而不保障有結果。然而企業是請求有成果的。”

　　教練可以支持第七類型的人作出區分,允許了與承諾了的區分是什么？教練勞倫斯說明說：“很多人常常說了而做不到,領袖型,當你是第五類型人時，是因為他只是在敷衍、回避面對，但不是去做。他只是許可你，不是承諾你。承諾了就是一定要做到。”

　　這里有一個很主要的區分：做了與做到。

　　做了只代表做了，不代表做的會有成果。做到代表不僅是做了些事件，重點是要有成果。這里有一個很大的不同，在于做事時的心態上。當第七類型的心坎真正有承諾時，工作的效益及成果就會不同。

　　挑戰第七類型的目標理想

　　嘉夫蓮分享了一個有關目標及幻想的教練案例。一個第七類型的企業主在不同行業一直地首創一些新的公司，發展到必定范圍時就賣出去，賺一筆錢。嘉夫蓮讓他看到：這樣做是能夠賺到錢,九型人格中八號的人際關系與生活風格，但他永遠不一份屬于自己的事業，而且老是跟在熱點行業的后面跑，很難賺到大錢。這位第七類型的企業主從教練的辨別中看到了本人的盲點及目的,開端腳踏實地地做企業，獲得了很好的后果。

　　第七類型往往努力去保有許多的取舍,如何才能準確找到自己的號碼？，盡力放飛多個“氣球”，以尋找能飛的那一個。良多時候,他們會不曉得怎么抉擇。

　　這樣教練就會幫他們去劃分：你不知道怎么選擇是因為你沒有自己的目標理想，你只是在追趕短暫的好處。假如你有清楚久遠的理想時，你就很輕易為自己做出挑選。

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiuxingrenge/24382.html

相關閱讀：七號活躍型性格人的銷售技巧要點
針對享樂者的練習人格類型七
九型人格七號眾生相
七號的性格特征
九型人格中七號的人際關系與生活風格