在九型人格九型當中，6號是比較合適從事銷售工作的一類人，固然他在舉動上會由于疑慮而有所猶豫，容易當機立斷，然而，一旦6號曉得自己不得不去面對那份害怕的時候，反而能更激發他的行為。另外，6 號在工作時往往斟酌周全，同時也樂意為對方著想，所以他的客戶關系個別都比擬穩固。

　　對后一個問題， 6號十分關注辦公室環境中的人際關系,第二類型與第二類型。他們的平安感在很大水平上取決于他們是否被他人接收，因而和什么人在一起工作可能和工作自身同樣主要。受大家歡送闡明可能觸到集團中，自己的奉獻能夠被認可，可以與大家達成一致，和大家站在一起。良好的團隊關聯能夠進步安全感。所以主管在這進程中應當盡力營造團結一致的團隊氣氛，主管要表現出既強有力又維護下屬的性情，并接收6號下屬對自己的猜忌，信任的主管會逐漸樹立6號的虔誠度。

　　另外依據6號的性格特色，作為主管，你應該保障你的團隊全部指揮體系明確，用意明白，工作程序細節清楚，這樣能使6號安全感和操作才能較強，特別不要容易更改工作流程，不宜隨便增長不同工作。并且要對6號一直的正面確定和激勵，自動承當工作成果的義務,2號和9號的區分點，會讓6號勇氣增效力升，否認和責備會增大膽怯。

　　在生涯當中,成就型，主管要表示公平，言行不一看待本人和別人，相處時要坦誠相待，談話時要直爽能博得信賴，有的時候，6號輕易感觸不安而引發其攻打性，主管要給6號特殊的關心，從而讓6號員工減少對主管的懼怕并增添保險跟信任的感到,1號完美型人的提升方法。

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