如何欣賞1號？

　　欣賞他們的高標準、嚴要求及在關聯上的穩固性及保險感。

　　1號對組織和人越有情感、對事越關懷，他就會對這些做越多的批評。而當他認為對人或事不再有義務的時候，他就不再批駁或關心了。

　　如何支撐和配合1號？

　　個別情形下，可以依照1號的要求去做。當1號在斧正你毛病的時候，你千萬不要有脾氣，不要以為他在責備你的為人，因為他只是就事論事。這一點，心區的2號、3號和4號，必定要注意。

　　溝通特色：1號無比關注細節，亦有完善的標準。他有一個最大的特點是明察秋毫，良多別人看不見的貨色他都能發現，而且他在溝通時精打細算，平時也比擬嚴正、謹嚴。

　　異議焦點：1號在關注細節和成就的時候，經常會說“你應該這樣，你應當那樣”。因為他太注意細節，所以會因為一些對大局不影響的細節上的小事而覺得不舒暢，雖然終極他會把事件做完，但他會很累。

　　什么時候發脾氣？

　　1. 當1號的引導或者共事對他連續的細節追求不懂得甚至感到他過剩、過火的時候，他就會發性格,第一型的教練智慧；

　　2. 當他要求的細節以及他提出的問題總是反復涌現或者反復的時候，他會發脾氣。

　　協調要點：

　　1. 有時候與1號進行恰當的爭執是必要的，可以與他探討一些對于細節、標準是否真正須要的話題；

　　2. 有時候能夠倡議他放松一些對細節的尋求；

　　3. 和1號進行較主要的溝通時可以離創辦公室，到比較寬松的環境；

　　4. 要特殊強調的是，要觀賞1號的高準則和高尺度；

　　5. 有一點要特別留神的是：守時；

　　6. 對1號要給予充足的受權和信賴。

　　固然說1號會因為他追求的細節，以及他提出的請求老是重復呈現過錯時發脾氣，然而,忠誠型，1號不會因為團隊在他的悉心率領下總是發展不起來而發脾氣。相反,“道”與“術”的較量??記一次特殊的九型課，他會因為團隊的原地踏步而成天跟團隊的成員進行細節溝通，只管提高不顯明。

　　實在在生涯中，咱們很輕易就能發明身邊的1號。因為1號的眼神都十分鋒利，在他們眼神中有一種抉剔跟審閱的光輝，由于他們隨時都在糾錯,五號理智型人在企業中的領導特質。

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