1944年冬，盟軍實現了對德國的鐵壁合圍，法西斯第三帝國覆亡期近。全部德國覆蓋在一片末日的氛圍里，經濟瓦解，物質奇缺，老庶民的生涯陷入重大窘境。

　　對一般布衣來說，食物缺乏就已經是人命關天的事，更糟糕的是，因為德國地處歐洲中部，冬季十分嚴寒，家里如果沒有足夠的燃料的話，基本無奈挨過漫長的冬天。在這種情況下，各地政府只得容許讓老百姓上山砍樹。

　　你能想象帝國崩潰前夕的德國人是如何砍樹的嗎?在生命受到要挾時，人們非但沒有去哄搶，而是先由政府部門的林業人員在林海雪原里拉網式地搜尋，找到老弱病殘的劣質樹木，做上記號，再告誡大眾：如果砍伐沒有做記號的樹，將要受到處分。在有些人看來，這樣的規定幾乎就是個笑話：國家都快要消亡了，誰來執行處罰?

　　而令人不堪設想的是，直到第二次世界大戰徹底停止，全德國竟然沒有產生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事，每一個德國人都忠誠地履行了這個沒有任何強迫束縛力的劃定。

　　這是有名學者季羨林先生在回想錄《留德十年》里講的一個故事。當時他在德國留學，親眼目擊了這一幕，所以事隔多年，他仍對此事感慨不已，說，德國人“具備了無政府的前提卻沒有無政府的景象”。

　　是一種什么樣的力氣使得德國人在如斯極其蹩腳的情形下，仍能表示出超越個別人設想的自律?謎底只有兩個字：認真。由于當真是一種習慣，它深刻到一個人的骨髓中，熔化到一個人的血液里。

　　因了這兩個字，德意志民族在閱歷了上個世紀初中葉兩次覆滅性的世界大戰之后，又奇觀般地敏捷突起。

　　再講一個對于德國人認真的小故事。

　　1984年，我國一家柴油機廠聘任德國退休企業家格里希任廠長。

　　格里希上任后開的第一個會議，市有關部分引導也出席加入了。不任何客套，格里希便單刀直入，直奔主題：“假如說品質是產品的性命，那么，干凈度就是氣缸的質量及壽命的要害。”說著，他當著有關方面領導的面，在擺放在會議桌上的氣缸里抓出一大把鐵砂，神色鐵青地說：“這個氣缸是我在開會前到生產車間隨機抽檢的樣品。請大家看看，我都從它里面抓出來了些什么?在咱們德國，氣缸雜質不能高于50毫克，而我所懂得的數據是，貴廠出產的氣缸均勻雜質居然在5000毫克左右。試想，可能順手抓得出一把鐵砂的氣缸，怎么可能雜質不超標?我以為這毫不是工藝技巧方面的問題，而是生產者跟管理者的義務心問題，是工作極不認真的成果。”一番話，把坐在會議室里的有關治理職員說得如坐針氈，為難之極。

　　如果說強盛的德意志是一個恐怖的民族，那么，認真也是一種可怕的氣力，它大能使一個國度富強，小能使一個人無往而不利。我們切實該好好學習德國人認真得近乎刻板的精力，將認真貫徹到本人點點滴滴的行動中。

　　一旦“認真”二字也深入到自己的骨髓，融化進自己的血液，你也會煥發出一種令所有的人，包含自己，都覺得懼怕的力量。

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