在很多職業場所，有一種潛力被忽視了：就是能尋找到一種更富有創造力的途徑。

在支持更加傳統的商業活動和學術能力的過程中．創造力可能是我們經常忽略的才能之一。如果你是一位經理，無論是管理一個小的團隊，或是一個大的部門，都有無數條途徑找到更富創造性的方法，營造一個更加快樂的工作隊伍和一個更令人舒適的工作環境。此類事例不勝枚舉：

獼如果你和你的團隊受委托為一位重要的客戶提出一個新的策略，那就召開一次會議，請大家提前把自己的新策略繪制成思維導圖。等你們聚在一起的時候，你就可以比較和討論你們的思維導圖。你會驚訝地發現，你們這些人中新點子不斷涌現。另外，你的團隊會對你最終實施的企業計劃有一種更強的責任感。

赫如果一個辦公室需要裝飾，那就集合團隊的力量，鼓勵每個人通過思維導圖提出自己的觀點并進行討論。如果讓員工們就如何裝飾辦公室發表意見的話，他們會更喜歡靜待在那兒。

本文來自：逍遙右腦記憶 /mindmap/16048.html

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