我是靠領導與同事的關懷與欣賞坐到今天的位置上的,但是,憑什么只欣賞你不欣賞他?這是需要研究的。機會都是別人給你的,反過來說,機會都是自己創造的。我上升雖不是很快,卻能一步一步地往上走。
我分析過自己的長處和短處:短處是文化程度低;長處一是我能吃苦,打水掃地我都干,在基層單位這很重要,關系到你給別人的印象和你的口碑好不好,你要是又貪又自私,就沒人喜歡你;二是我和人相處比較謙讓,不喜歡爭,這和我從小的經歷有關,我被動,不追求特定目標,只要這件事做得大家都挺高興,目標沒達到就沒達到,沒關系。所以,我在單位是一個招人喜歡的人。有些人可能能力很強,但鋒芒畢露,不顧周圍人的反應和感受。我從性格上就沒什么名利心,呆過很多單位,領導和平級都不討厭我。
這兩點形成我的性格氣質,吃苦耐勞也是境界。
我爸爸曾評價我“聰明絕頂,不學無術”。“無術”是指我沒專業,“聰明”是說我對喜歡的東西會很快掌握,先是人家帶我玩,后來人家也不覺得我多余。
比如,在機關里讓我寫份報告的第一稿,人家看了以后想,不錯呀,不是個光吃飯、光逗大家高興的家伙。我們那時向領導匯報一件事,處長說,明天向局長匯報,你把材料報上,到了那兒科長匯報,處長補充。我只是拿材料的,但為這件報材料的事,他們下班了,我得干到夜里一兩點,把所有的有關材料都看一遍。
匯報時不可能有我說話的機會,但是,中間局長會不斷地問那件事的細節或者具體數字,他們不一定記得住,這時是我插嘴的時候了,根本不用翻文件,叭叭叭就說出來。幾次下來,人家會說:嗯,這個小伙子可以嘛。我馬上就引人注目。
你得把握好時機。我不多說,只說具體事。至少領導會感覺到這人是非常負責任的,好感就產生,注意力就有了,否則誰注意你呀。
險惡的事也有吧。你往上升時,你不想傷人,卻遭人嫉恨。
我不和人爭這種境界不是開始就有的。我覺得改造別人難,改造自己也特別不易,你得學會壓抑和克制,但仍然比改造別人容易。當你把自己改造完之后,你突然發現他也改了:他怎么突然對你友善起來?
有人說,人的成長是一個被加工后重新組合的過程,是有道理的。這種成長的力量是有慣性的,能一直將你推進到不同的層次中。
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.885221.com/duzhe/399558.html
相關閱讀:友誼的三個因素
煤是黑的
接受那些無法改變的事
相思樹下
把掃興變成高興