看學會做平民的蔣家重孫如何自強實現人生價值。
　　
　　“人最容易的是被錢收買，最難的是用心換。”這是蔣孝勇教給兒子蔣友柏一生最重要的一句話。
　　
　　蔣孝勇是蔣介石的孫子、蔣經國的兒子。蔣友柏是蔣家第四代。在臺灣地區，蔣氏已是一個沒落的姓氏。上個世紀擁有的至上威權，沒有持續到這個世紀。
　　
　　20歲那一年，蔣友柏看著蔣孝勇辭世，也體會到門前冷落車馬稀的凄涼。失去父親庇蔭，迫使他必須急速成長，也讓他看來比同齡人更成熟些。對他來說，提早目睹人生的興衰起落，如何證明自己的價值，顯然比迷失在家族的光環中更為重要。
　　
　　如今，在眾人眼前，這位長相俊俏的蔣家大男生，有著20歲好奇的臉孔，30歲的年紀，40歲的人生歷練，50歲的老成。他習慣把自己置于懸崖邊，挑戰極限，藉此創造自我的價值。蔣友柏說：“在沒有退路的環境里，你只有前進。把自己置于危險的崖邊，可以激發往上爬的決心。”
　　
　　蔣友柏在美國紐約大學念書時，跟幾位父執學做投資銀行。當時，他還只是個大學生，賺了數千萬美元。投資本領已經足夠讓他衣食無憂，但在投資之外，他選擇創業。2003年，他創立橙果設計公司，無非是想定位自己的價值。
　　
　　2002年，他從美國回臺灣地區發展時，一個人跑到臺北西門町，過了八個月打工生活。這段時間，他每個月靠打工賺來的兩萬元臺幣生活，從極奢進入極簡，他想測試自己在沒有資源的情況下，能否存活下來。那時他什么都做，甚至到寵物店幫狗洗澡。
　　
　　“我想學會怎么做平民。”蔣友柏回憶說。他的祖父蔣經國過世多年，父親這一輩也相繼離開人世，從繁華到悲涼，從懸崖高處往下墜落，他慢慢體悟出，只有放下身段學做平民，才最務實。因為這段時間的淬煉，創業之后，他可以彎腰跟人談業務。
　　
　　在設計事業上，蔣友柏有自己的堅持。譬如許多客戶要求通過比稿方式，殺價競爭，遇到這種情況，橙果寧愿不做這筆生意。提出方案時，有時遇到某些客戶提出不合理要求，他也理直氣壯地說：“我們是在做設計，不是在做低俗的東西。”他也不接帶有“蔣家”色彩的項目，某種程度上是想跟世人宣示：“我是靠自己能力站起來的。”
　　
　　回憶創立橙果十年來的歷程，蔣友柏覺得自己被太多的人神化，也被太多的朋友保護，閃光燈、掌聲不斷地出現。他自剖說，這實在是一個很好笑又無知的行為。神之所以強大，是因為經歷過人世，體驗過人性，接受過誘惑；而人之所以渺小，是因為被理想、自我、期許等包裹，失去“好好地體驗犯錯”這一個人生必需品。
　　
　　雖然成了一個懂得犯錯的人，但在蔣友柏口中，他很少有挫折感，無論創業還是投資。他說：“我不懂人怎么會碰到挫折咧？我不懂挫折的定義是什么，人生有很多事情本來就不會成功。”

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