我們看看東北打的一些仗。一九四七年到一九四八年三月十五日，打了三次攻勢，就是三個戰役。夏季打了夏季攻勢，秋天打了秋季攻勢，冬天打了冬季攻勢。在這幾次攻勢中消滅的敵人并不少，夏季攻勢八萬多人，秋季攻勢近六萬人，冬季攻勢十五萬人。

但是，東北的仗有一個特點，就是消滅的敵人多數是師以下的部隊和地方部隊，而消滅正規軍整軍，在遼沈戰役之前一個也沒有，冬季攻勢中消滅的敵人新五軍，但還少了一個師。這說明有兩個方面問題：一個問題，東北部隊的干部戰士確實能打仗，能積極主動地尋找敵人作戰，消滅敵人；但另外又說明了一個問題，就是林彪指揮上存在著右傾錯誤。

其他各大野戰軍，都依據客觀條件及時地集中主力于一個戰場上，如華東野戰軍戰爭一開始就在蘇中戰場上，兩個月消滅敵人七個旅，后來把敵人的一個整編師（就是軍），兩個整編師一起消滅。這樣消滅敵人，對敵人打擊最大，因為敵人不容易恢復。

象晉冀魯豫野戰軍也是這樣，戰爭一開始，就消滅了敵人的整編第三師（就是原來的第十軍），在魯西南一仗還消滅了敵人四個軍九個半旅。西北和華北也打過一些大仗。而東北野戰軍那幾次攻勢，為什么不能整軍的消滅敵人呢？原因就在于林彪的指揮錯誤。林彪不敢集中更多的兵力打擊敵人。林彪長期住在哈爾濱指揮前方作戰，而把二、三個縱隊集中在一個方向上，各打各的。

這樣，各縱隊就只能積極尋求自己當面敵人作戰，因此能消滅大量師以下敵人，但要消滅更多的敵人，兵力就不夠了。因為要消滅敵人一個軍，至少要集中五、六、七個縱隊在一起，用三、四個縱隊主攻敵人一個軍，由三、四個縱隊阻援，才能消滅敵人一個軍。

此外，林彪在指揮上還有一個問題，就是打一仗后一定要進行大休整。

所以陳?同志在一九四七年的十二月九日，有一份電報給中央，對林彪提出了批評。陳賡在電報里邊講：目前對敵作戰，必須有全國性的配合，不要你來我不來，給敵人以空隙，全國是一盤棋，應該有配合。不要我這里打了，你那個方向不打。要反對大休息。比如說，某些地區一年只發動兩次攻勢（指東北地區，因為東北跟其它戰場不一樣，其它野戰軍都叫什么戰役，東北都叫一次攻勢，兩次攻勢，叫秋季攻勢，冬季攻勢）。

陳賡同志講，如某些地區一年只發動兩次攻勢，其余時間都用在休整，這使敵人有機會補充，鞏固陣地。他說，東北第二次攻勢，戰果不及第一次之大，不知是否為此原因。也就是說，林彪消極避戰是原因。后來中央轉發了這份電報，實際上批評了林彪，冬季攻勢打得比較好，殲敵十五萬人，中央轉發了這份電報，是個重要原因。所以從作戰指導思想上來說，林彪是消極的，是不愿積極打仗的，不愿逐步擴大殲滅戰的范圍的。這是林彪右傾機會主義路線在東北戰場上的一個表現。

第二個方面問題，就是“六個戰術原則”。

林彪的“六個戰術原則”，在戰術思想上，表現為戰爭的機械論和保守主義。比如說，他的“一點兩面”只講把自己的兵力集中在一點上面，完全拋開了毛主席的集中優勢兵力，各個殲滅敵人的思想。在戰場上要三倍、四倍、五倍、六倍于敵人，這樣才能打殲滅戰。而林彪的一點兩面只是講我們把部隊集中在一點上。那么，如果失去了我們在戰場上的優勢這樣一個前提，實際上就不能包圍敵人，就不能殲滅敵人，可見，林彪的兩面是空的，實際上是打消耗戰、擊潰戰，是林彪戰術思想的右傾、保守。

林彪在東北一再強調要打硬拚仗，他說，我們用半個縱隊拚掉敵人半個軍，就是勝利，這和他的什么“一點兩面”在戰術思想上講是一致的。毛主席的十大軍事原則的核心就是集中優勢兵力打殲滅戰，林彪的“一點兩面”，“硬拚仗”，是完全違背了毛主席的殲滅戰的思想的。

又比如說，林彪要搞“四組一隊”，實際上就是把我軍行之有效的戰斗編組固定化，公式化。我們知道，我們的戰斗編組是要根據地形、敵情、我們部隊的裝備、我們部隊的任務來決定的，不可能一成不變的。而林彪搞的“四組一隊”就是把它固定下來，是軍事上機械論、模式化的表現。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lishi/513025.html

相關閱讀：明英宗朱祁鎮：成蒙古人的俘虜卻感動了蒙古人
中國歷史上第一個女皇帝竟然是她！陳碩真簡介
段祺瑞的傳奇一生：他怎樣從炮兵之王做到總理的
漢昭帝的孝昭皇后上官氏：漢代年齡最小的皇后
永樂大帝為何用兵如神？朱棣打仗的本領是誰教的