互聯網老兵的二次
2月19日，酷6網結合開創人、副總裁韓坤通過其官方認證的微博流露其已從酷6網離任，并再涉足挪動互聯網范疇進行二次創業。
二次創業對有些人來說是攀頂人生又一峰的高興劑，對有些人也可能是“逼上梁山”的撒手一搏。由于這些互聯網“老兵”們曾經由，所以咱們對他們的下一段航程有了更多等待。
小米科技CEO雷軍：40歲“重啟”不算晚
雷軍18歲偶爾讀了一本《硅谷之火》的書，從此就一直有朝一日也能像一樣辦一家世界一流的企業。事實上，40歲這年他作為成功的投資人求名求利，早年投資的幾家企業已經變現，手頭還有不少“雞蛋”孵化得也不錯。
雷軍說：“在四十歲前，我已經干了不少事：出色賣了、金山上市了、天使投資也不錯。”但此時他迷茫了：18歲的幻想一直沒有實現，感到心里不踏實，打算靜靜干個一年半載的，如果輸了，這輩子就徹底踏實了。于是他投入全體精神二次創業，開辦了小米科技。
2011年12月20日，小米手機與聯通的合約機正式推出，全年過百萬部的聯通定制供貨框架，如鯉魚跳龍門，讓小米一舉晉身成為海內目前獨一一家享受與蘋果iPhone相同補助待遇的國產終端。這也讓雷軍取得比從前幾十年更多的曝光率和褒貶率。
小米手機憑借“雙核1。5G、1G大內存、1930毫安大電池、800萬像素攝像頭”等頂級配置跟低于2000元的價錢而備受注視。從2011年10月20日發售起的2個月內，小米通過網絡售出了30萬部手機。2011年12月18日市場開放購置后，3小時就賣出了10萬部。加上聯通的定制，小米有望在宣布第一年內實現銷量超200萬部。
不外，目前小米毀譽參半，從初始被魅族舉報剽竊創意，到發布會現場被質疑動員水軍營造火爆局面，再到發布一系列雷人的數據，小米無不處在外界質疑的口水漩渦中，雷軍也因此榮膺“雷布斯”名稱。
“小米在發布之后，一直有廠商發布要推出機能更好、價格更便宜的手機，但到目前為止，小米仍然是2000元以內網速最快的手機。”雷軍信念十足：“在最快的手機中我們是最便宜的，在最廉價的手機里我們是最強盛的。”小米已實現第三輪9000萬美元的融資，目前估值高達10億美元。在電商行業廣泛遇冷的情形下，這個估值讓人側目。
小米手機上市一周，摩根士丹利就說，小米在中國市場的手機品牌認知度排名第九，在國產廠商中排名第一。
雷軍曾表現，“小米手機三到五年內不以營利為目標”，作為一個目光獨到、指揮若定的投資人，雷軍的精明就在于用廉價賣手機給小米賺人氣，為下一步小米上市圈錢換一個好價格。在這一點上，那些二心想掙快錢的國產手機廠商只能自嘆不如。
雷軍稱，小米是自己的最后一次創業，會全身心的投入，假如不勝利，自己將“退休”一心做投資。
有戲網CEO徐宏強：做票務的網上超市
徐宏強是國內互聯網的老兵。2000年，與人合伙創破中國票務網；2002年，離開中國票務網，自己帶人創建了與其模式相似的中國票務中心，并一直做到當初。
中國票務網與中國票務核心的模式簡略，都是從代辦方拿票，再賣給花費者的純B2C。
為什么分開而后再做一個雷同概念的網站？依照徐宏強的話，一是中國票務網當時始終在虧損，2002年寰球互聯網泡沫決裂，不新的資金進來；二是，投資方來自韓國，多少百萬元國民幣投下去后就再沒轉動，且本人那會在中國票務網也一時找不到感到。
票務B2C要解圍，但一個公司、一個品牌又打不好全部工業鏈。2009年，去哪兒網的突起，讓徐宏強有了新的主意。
在與“老相識”莊辰超的一次閑聊過后，徐宏強盤算做一個繚繞演出票務的去哪兒網。2011年10月，在B2C中國票務中央之外，徐宏強的有戲網上線。
據悉，目前演出票務B2C有130家，而電子票務沒有統一編碼、同一尺度，須要整合。（ ）徐宏強盼望以一種“價格差”的搜尋浮現方法，增強對各家票務類B2C的把持。而通過展現不同品位票務的有無，來吸援用戶端。
上演市場的票價依據座次排位的不同，通常從180元到1280元，分為10個價位，而在這10個價位中，兩頭的價位票是銷售最好的。也正因而，用戶在折扣之外，還同樣關懷著熱點價票的有無。
與首次創業B2C不同，徐宏強曉得，導購類互聯網產品的收入法令是在獲取必定用戶流量之后才開端的，這就不得不請求創業者去找危險投資融資。目前，有戲網初始資金100萬元,傷感簽名，再算上百度王嘯的個人百萬級天使投資，徐宏強還占30%的股份。
待有戲網做成后，徐宏強還想借助有戲網的銷售上風，再開一個新公司去涉足票務分銷業務，給B2C發票。若此，徐宏強將掌控三家公司，以構成票務總代、B2C中國票務中央、比價搜索有戲網的演出票務市場全產業鏈布局。
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