者的七大必讀寶貝
一、做好充分的心理準備
創業伊始，創業者需要有良好的心態，并做好充足的心理準備。要有膽識，善于捕獲新惹事物;要有信念，深信“人定勝天”;要有幻想，擅長將人力、物力及血汗投入到實現弘遠的目標中去，以求發明奇觀;要有剛強的毅力，從不害怕失敗。創業者既不能被創業進程中取得的種種聲譽感沖昏腦筋，又不能被創業途徑中的艱巨險阻嚇的朝氣蓬勃。創業初期注意什么?“不論風吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理預備，就能邁上勝利創業的階梯。同時，創業必定要博得家庭的支持，這樣就領有了強盛的精力后盾，碰到了難題，有人支持;遇到懊惱，有人分擔,近義詞;取得成就，有人分享!
二、選擇一個適合自己的行業
對創業者而言，挑選行業至關重要。創業選擇的行業最重要是自己所擅長或懂得的。許多創業者只顧著篩選賺錢的行業，卻不斟酌是否合適自己。創業初期注意什么?實在任何行業也都有賠錢的企業，決議成果的因素是自己是否在所在行業具備中心優勢，包括經驗、資源、技術等。為了讓本人在創業的行業有優勢，創業者一方面要在創業前通過實際積累、培訓學習等方法進行專業技能的準備，另一方面能夠尋找該行業有多年經驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求協作。同時，對創業的行業或項目，創業者一定要做好前期的市場考察，不能想當然的感到市場遠景好，就開端舉動。
三、組建好團隊
創業不是一個人的事件，要靠大家獨特實現，特殊是大學生創業，須要組建好一個團隊，包含合伙人、員工。抉擇合伙人或員工，不僅要器重才能，更要看重人品。創業初期注意什么?操行不良的成員會給企業造成難以設想的喪失。同時合伙人要優勢互補，分工明白。有些年青人創業大多都是專業技巧出生，對管理、市場營銷都不善于。（ ）這時，合伙人中必須有人要敢于擔負去做管理或去搞市場營銷。這樣的配合才能最大限度的減少創業的短板。還有初創企業大多會采取親情化管理，這樣輕易調動大家的工作熱忱，但是必需要根據企業的實際情形，制訂扼要易行的規章軌制作為治理的基本，這樣，企業能力得到標準有序的發展。
四、有特點有上風
市場自身就是競爭的，同質性強、沒有特色確定很難立足，只有有特色、有差別才能在劇烈的競爭中樹破優勢、站穩腳跟。所以創業者要想辦法創造自己企業的特色，而有特色不僅體現在點子上，更要體當初履行上。很多創業者無比重視他的點子，完整不愿和別人說，把全部創業的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執行好，才是真的好。創業初期注意什么?要想找到自己的特色，創業者要在創業前細心察看、善于捉拿到生涯中特別是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的處所，要學習;不好的地方，要自己想方法能解決，這就是很大的特色、優勢。對于初創者來說，做好售后的服務是最容易疾速樹立起來的特色。在賣完商品之后，創業者還能給顧客多一項幫助，多一個關懷，滿足度就進步了，時光長了，口碑天然就好了，并不需要投入太多的資金。
五、集中精力先求生存
企業發展有個過程，這個過程是市場收獲、耕耘和播種的過程。作為初創企業，重要的義務是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發展。創業初期注意什么?所以，創業者不要把過多的精神放在增添項目、擴展攤子上，而要捉住顧客的核心需乞降核心價值，把有限的企業資源集中服務于創業目標，并使創業目標可能更好的實現。同時創業初期必須精簡機構、重本質、重效力，不要一味尋求名義的浮華，免得徒增用度。
六、借助創業領導部分的支撐
對不太多社會教訓跟人脈關聯的大學生創業者來說，借助政府或大學中的創業指點部門的支持與贊助是十分主要的。由于創業是一項龐雜的工程，請求創業者存在綜合的能力，不僅要有專業技巧，更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創業初期注意什么?而創業指導部門不僅輔助創業者提前培訓創業的意識、創業的能力，而且在名目取舍、問題征詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創業道路上，有導師的指導與支持，不僅是企業發展的加速器，更是一件榮幸的事情。
七、就是成功
“萬事開頭難”。在創業初期，問題總是良多的，艱苦老是重重的，然而保持總能想出措施，堅持總會有轉折!創業家曾經說過一句話：“今天很殘暴，明天很殘酷，后天很美妙。但是大局部人都逝世在來日晚上，看不到后天的太陽”。創業者要堅守，英勇面對，以踴躍的立場去迎接挑釁，就能度過創業的難關終極獲得光輝。同時“只有量的積聚，才干實現質的奔騰”。創業初期留神什么?創業者不可急于求成、急功近利，要為企業做好長期的計劃，建立好階段性目的，要有跑馬拉松的耐力及籌備，循序漸進，循序漸進，持重發展!
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