實現更大的十一個法令
　　
　　確保自己“錢途”的獨一道路就是為自己打工。
　　
　　至少，《毫不要得到“真正”工作》（Never Get a Real Job） 的作者斯科特·格柏（Scott Gerber）這樣認為。
　　
　　“與以往任何時候比擬，你當初都更需要具備精力，從而實現成功；你必須自己創造工作機會來保住工作，”格柏說道。
　　
　　“當你為別人工作時，就像把所有的雞蛋放在一個籃子里。經濟局勢惡劣時，你想確保自己的錢途，就需要掌控自己的生涯，”他認為。
　　
　　那么，你準備好創業了嗎？
　　
　　1、 自我反省
　　
　　“如果你不明白事件優先次序，那么進行自我檢查，你是不可能勝利創業的，”格柏說。
　　
　　只管企業家應當，但如果你過于自負，就會自作自受。
　　
　　2、 簡略創意
　　
　　“如果你的創意不夠簡單，那就是笨拙的，”格柏說，“應創辦一家實行可行、簡單、詳細辦法的企業。”
　　
　　“出產簡單的產品或服務，將X產品賣給Y客戶并得到Z利潤，”他說。
　　
　　3、 永遠都要防患未然
　　
　　“每個決議都應經由三思而行；做最好和最壞的盤算，這樣萬一情形真的產生了，你就不會猝不迭防了。”格柏說。
　　
　　“為每個決議準備三種備選計劃，從而對所有可能的成果都了然于胸，”他提議。
　　
　　4、 毋庸拘泥于獨創
　　
　　“很多人以為須要從新發現輪胎，但假如他們真這樣做了，那么車輪將從他們身上碾過，”格柏說，“應集中精神完美已有創意。”
　　
　　應用發明力推廣已有的設法。“想想樹立‘大塊頭垃圾運輸隊’（College Hunks Hauling Junk）的家伙們，”格柏說，“他們把本人的創意參加已知的主意，其中心只是一個肅清垃圾的企業。”
　　
　　5、確保企業不是無底洞
　　
　　“創辦一家在初期資金需要小卻高效的企業，”格柏說。
　　
　　如果企業家用較少的資金開辦企業，那么應盡量節儉利用資源。格柏說：“重點應放在盈利上。在我創業初期，我壓根就沒有多少錢。我僅僅關注那些能疾速盈利而又不需要太多啟動資金的商業點子。”
　　
　　6、 要節省
　　
　　“如果你想創業,勵志電影，你需要轉變花費方法，”伯格說。（ ）
　　
　　“要曉得大手大腳跟通過以物易物、討價還價或相互合作得到必須品之間的差異。”
　　
　　7、 不要隨意抉擇合作伙伴
　　
　　不要急于和以往的合作伙伴開展合作。請確保你和合作伙伴可以共事。
　　
　　“你的友人看上去是最好的協作搭檔，但終極他們可能會懈怠，以至一事無成。有些人看起來相稱不錯，但日后可能會把你帶入絕境，”格柏說，“要評估你的配合伙伴可能帶給你什么，同時斷定這樣做是否值得。”
　　
　　8、 簡化商業計劃
　　
　　格柏推重“一段話”式商業啟動打算，認為沒有必要預備更長的商業方案。“不要再斟酌必需為投資者編寫貿易籌劃或長篇論文。小企業主不用籌備傳統規劃書。”格柏說。
　　
　　“商業計劃書并不能帶來創收的機遇。相反，放松時間創辦企業，你就能敏捷實現盈利。”
　　
　　格柏倡議創業者以問答情勢寫一段話，而不是花6個月時光制造一份長達95頁的計劃書。“不要應用任何商業計劃

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