昆侖萬維董事長周亞輝說：創業者分三類。本文講述創業成功要堅持怎樣的方法論，與大家分享。

　　第一類創業者是原生家庭就給予了非常多幫助的創業者，也就是我們傳統意義上所說的“高富帥”類型;

　　第二類創業者是具有極強工匠精神的一類人，這類人并不是為了創業而創業，他們對某些東西有著強烈的熱愛，所以能做出讓一小群人或者是很大一群人感動的產品;

　　第三類創業者，也就是除了前面兩種創業者以外的——都歸于正常的創業人群。在我眼里，其實創業只是一種生活方式�，F在的人壽命比以前長很多，我們的生活需要去找其他的東西去填滿，而創業是可以填充我們十年甚至二十年的生命周期的一種選擇。所以，未來的社會大量的人都會創業，大量的人都屬于我說的第三種人群。

　　凡事都有方法論，沒有方法論搞不定的事情。在創業這件事情上，我認為也有很強的方法論。

　　首先，創業成功的 50% 取決于你選擇的戰場。

　　在創業的所有環節里，選擇戰場是最重要的。如果你選對了戰場，在選擇開始創業之前，你就已經成功了 50%。創業最難的就是想清楚你到底想做什么、做到什么樣的規模。怎樣才能成功概率又高并且目標又足夠大、又能滿足自己的要求呢?

　　第一步就是要把你的情感因素拋擲在外，因為情感會導致你做的很多選擇不一定能商業化。既然我們選擇為了創業而創業，那就應該做到純商業化。在只考慮商業的前提下，我選擇創業戰場方法論就是——找到最優秀的“女孩子”，然后把她的“閨蜜”給泡了。

　　第二步要考慮創業的成功概率。如果我們直接追求最優秀的女孩子，成功的概率是很低的。但是你想，人以類聚物以群分，最優秀的女孩子的閨蜜，肯定也差不到哪里去，但是你成功的概率卻能高出來許多。把這個法則用在創業上，也是最現實和最佳的選擇，你的成功概率高，目標也足夠高，最后獲得的結果往往會超過你的期望。

　　其次，剩下的 50% 就要看你后面團隊的能力到底有多強、你的技術能力有多強、你的人脈有多強、你的情商有多高、你是否是一個大方的人，你怎么籠絡團隊?你是不是一個口才很好的人?你有沒有遇到貴人，比如能不能拿到真格的投資等等。

　　這其中有許多的關鍵點，都需要大家自己去梳理清楚。其中我最想提醒大家的是可能絕大多數人都會忽略的一點——你是不是有一種不屈不撓的戰斗力。選擇了正確的戰場，決定創業剩下 50% 的成功概率最大的因素是你不屈不撓的戰斗力到底有多強，有多么強的耐力和抗壓能力。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/1161631.html

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