林偉雄：一頭羊該如何率領一群老虎
廣東順德偉雄集團，一個擁有松本電工等五大知名品牌、十余家分公司的民營企業集團，隱身其后的卻是一個小學文化的老板林偉雄。無數的同行曾預言它活不到新世紀，無數的傳媒驚詫著這個咋咋乎乎的廣東農民，是如何把一間昔日的普通平房，蓋成了今天的巍巍大廈
在《偉雄集團創業20周年紀念�？飞希晃焕蠁T工寫文章憶苦思甜：早年的順德沒有文化娛樂，沒有電視電影，有人形容這里是文化的沙漠，但在廠里，樂事趣事卻經常發生。很多時候廠長親自下塘抓魚，老板娘抱來木材燒烤，大家圍坐在一起吃魚聊天；逢年過節，他們會帶著大家到到酒店吃飯喝酒，在酒桌子上暢想未來。林老板夫婦善良隨和，甚至和家人一道照顧員工的生活，有時候下班回宿舍發現衣服已經洗好，飯已經做好，就知道老板來過了
林偉雄告訴記者：其實大多數順德人經營企業上都有一個配方：斂才才能聚財。同時他也認識到，依靠親情化的管理，最終只能讓員工們喜歡留在這里，認真做事踏實干活，卻難以讓所有人都思考、行動創造起來。企業的活力只能讓老總一人去點火，而隨著時間的推移，老總從學識和精力上都將越來越力不從心。
上個世紀90年代初，隨著企業規模膨脹，林偉雄開始推行管理用人上的第二部曲：放權運動放手讓別人去干，自己任董事長，妻子秋麗娟任總經理，抓大的決策。公司的日常工作由副總經理簽字決策，部門的日常事務由部門主任說了算，就連某一個工位的管理也責任到人。
放手讓別人去干，說起來容易，做起來心理障礙并不小。實在管不住自己，兩人就干脆結伴出國旅游。一個月后回來，發現企業無為而治居然運轉良好，不僅形成了全員負責，調動了全員智慧，而且實踐證明，這樣做還有一個意外的好處：很多小問題小毛病被消滅在萌芽狀態，自己再也不用扮演忙忙碌碌的救火英雄。
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