的老板有點傻

　　我自學校畢業進入社會以來，期間在許多老板手下做過事，和許多老板接觸過，也曾和許多朋友在一起念叨過許多企業的老板。通過演繹剖析，卻發現一個很有趣的景象，那就是那些成功的老板似乎都有點傻，而那些好像不太成功的老板似乎都很精明。

　　但是傻和精明的老板的終局卻不一樣，那些傻得老板周邊高人如云，良多員工愿意追隨，事業欣欣向榮；而那些精明的老板卻每天為身邊不人才可用，每天高薪聘人卻天天遇不到高人，事業舉步維艱。

　　下面咱們就來看一下傻老板和精明老板在對待不同事件上是如何做的。

　　在對待員工離職的薪資上。各個企業都會存在員工辭職等現象，所謂鐵打的營盤流水的兵，對企業來講同樣如斯。但是傻老板和精明老板在這一點上做法卻差別甚大。

　　傻老板在接到員工的辭職等情況時，會依照公司的薪資尺度全額給發放薪資或在公司員工發薪的時候全額給發放，而不找各種理由予以克扣；而精明的老板在得悉員工辭職時，就會想盡所有措施找各種理由進行薪資剝削或者成心進行一再遷延讓離職員工最后不再追要或者擠牙膏式發放，最后的一點薪資終極就不了了之。

　　筆者曾關注過一些從企業離職當前最后又回到企業的入職的人士，發明這些員工重回這些企業的一個很主要的理由就是隨著這樣的老板和企業釋懷；然而在精明的老板企業里，員工離任后從新回去的則很少。

　　在對待離職員工的評價上。這里所指的員工個別是指曾在企業擔負高管或中層的中心員工。員工離職后，傻老板對這些離人員工在公終場合要么不評估，要么就給他們正面的評價，并會和他們堅持接洽做友人；而精明老板在這些員工離職后，在公然場所則大加批評，巴不得這些員工連工作也找不到，甚至會在內部員工會上放狠話“:但凡我不必的人，我就讓他臭名昭著，讓他找不到工作，在社會上無奈破足。”以此來警惕那些想離職的人，成果是這些離職員工和他簡直就成了仇敵。

　　在對待自己的親人朋友員工上。俗話說老板也是人，既然是人都防止不了有自己的親人朋友，而且還會有自己的親人朋友進入企業成為員工。在對待自己的親人朋友員工上，傻老板會依據這些親人朋友的能力和素質支配相應的工作，在工作時這些親人朋友員工就和其他員工一樣同工同酬，不享有其他特權；而精明的老板卻恨不得把自己的所有親人朋友支配在核心崗位上，用以監視“外來”員工，甚至充任特務。

　　曾有一家很勝利的企業董事長，他的是公司門口的門衛，他的親妹妹是該企業一家直銷店的普通店員，而他的親弟弟只是公司一名一般的司機，后來他的弟弟通過盡力成為公司的銷售代表，再經由畸形的晉升程序成為銷售主管、銷售經理，而他的弟弟的提升完整是和其余員工在一個平臺長進行競爭。但是該董事長假如有空就會晚上回家陪父親吃飯，用自己的錢給妹妹和弟弟買了屋子�，F在該企業人才濟濟，企業運行十分良好。

　　也曾有一家企業的董事長，企業在必定時代運做的也無比好，但是很快，他的親人都被他部署到企業的財務總監等企業核心中高層崗位上，其中許多人的能力和素質都達不到崗位請求，用他的話就是自己企業做好了，賺到錢了就應當讓自己的親人來分享結果，而且親人用著放心。

　　結果很多有才能的員工一直受到打擊和排擠而不得不分開公司，企業的情形便江河日下。

　　在看待人才上一。傻老板在引進人才和應用人才時，前期會增強溝通，通過各方面對人才進行評估，而一旦認準了人才，就會勇敢啟用，本人變成“傻子”,這時再有哪些越級到老板那里告狀或越級匯報的員工，除了準則性問題和策略性問題，老板就會裝瘋賣傻，讓這些員工去找他的上級匯報和溝通，而傻老板就不再直接做決議。

　　而精明老板可能前期會對下屬大談特談疑人不用、用人不疑的話題，但是卻始終會用人監控他們的一舉一動，碰到告狀或越級匯報的員工，不和下屬溝通而直接做決定，甚至直接顛覆下屬所做的決定，以體現自己真正再把持企業。

　　在對待人才上二。傻老板在用人時會看人的優點和優點，并給這些長處和長處供給展示的平臺，而對一些無關緊要的小缺點則熟視無睹。

　　而精明的老板卻會放大人才身上的毛病和缺點，通過這些缺陷跟弊病打擊人才或主意壓低拖欠人才的薪資待遇。

　　在對待人才上三。傻老板在對待人才上，輕承諾，重兌現；而精明老板在對待人才上，重許諾，輕兌現。

　　傻老板在引進人才時，會把企業的客觀情況如實告訴，在薪資待遇問題上會客觀斷定標準，但是只有人才到達了公司的要求，則如實兌現。

　　精明老板在引起人才時，會把企業的情況講的天花亂墜，在薪資待趕上敢于信口開河，但是等到兌現時，則會找各種理由給于拖欠，甚至提前解除合同，讓人才該得的比方合同商定的獎金等打水漂。

　　前段時光曾有一個朋友交給我一張紙，上面列舉了職業經理人不能去的企業名單，其中有行業、企業名稱、老板姓名、不能去的理由等。后來筆者上網查了一下這些企業，發現在一些知名的招聘網站上，這些企業都在高新招聘企業高管，其中待遇異常誘人，其中不乏年薪五十萬，上百萬的，從這些應聘啟事中可以看到企業如許思賢若渴，但是再細心看一下宣布日期，許多已經有一年多的時間了。處于不損害企業的目標，名單就不發布了，但是我不曉得這些企業的老板看到這份名單會怎么想,經典語句。

　　美國前總統林肯曾有一句名言“:你能夠誘騙所有人于一時也可以欺騙局部人于一世，但不能詐騙所有人于一世。”今天看來這句話仍然發人深省。在這個人才大流動和信息高度發達的社會里，傻老板仿佛在臨時失去一些貨色，卻博得了當初和將來，而精明的老板們好像占到了一時的廉價，但卻以就義未來作為代價。

　　傻，卻是一種成功的真正智慧。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/118306.html

相關閱讀：創業故事：蘇大“面膜姐”創業月入4萬
蒙牛老板牛根生創業故事
值得投資的創業項目
李想：80后創業者的七要點
章光101趙章光：赤腳醫生創造財富傳奇（一）