70元起家，窮小子成億萬富豪
　　
　　小本創業，生涯中有著很多的例子。以下就是一個。
　　
　　才凌晨7時，呂金剛就同平常一樣開端了新一天的繁忙。
　　
　　人如其名，呂金剛素來都是最早上班、最晚分開的，這也是他的樂趣，“只有沒事做，我就會十分好受。”于是，短短10余年之間，一個傳奇就此出生：當年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子，搖身變成了身家億萬的富豪……
　　
　　打卡機逼出工作狂
　　
　　華徽國際股份董事長、四川徽記食品工業有限公司董事長、成都華隆食品產業有限公司董事長……現在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人愛慕，但在1990年時，他還只是一個來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。此后5年間，沒錢也沒人脈支持的呂金剛干過廚師、當過送貨司機、做過業務員……只管工作崗位都不甚幻想，但憑著一股不服輸的勁，他了下來，并積聚了人生的“第一桶金”：大批食品企業和零售企業的可貴資源以及豐盛的相干營銷教訓。
　　
　　應用“第一桶金”，呂金剛七拼八湊了幾萬元錢，于1996年投資成立了成都華隆食品公司，開始走向食品代理之路。創業之初，公司只有可憐的5個人，業務發展很長時間都無起色，但呂金剛卻出乎意料地干了一件“傻事”：用占到總資金10%多的3800元，買了一臺打卡機——而當時，打卡機在良多至公司都沒有遍及。呂金剛說，這是提示自己要努力工作；而打卡機也見證了他近乎猖狂的努力：從公司成立到當初，呂金剛都是最早上班、最晚離開的。
　　
　　呂金剛的盡力收到了宏大回報，到2000年，華隆食物代辦海內外多少十個著名品牌，并在川內構建了商超、社區方便店流暢100%籠罩率的銷售網絡，雄霸一方。
　　
　　高人一籌的膽識
　　
　　“產品開發、銷售的成敗與否，要害取決于市場，我毫不會做不市場的產品和生意。”呂金剛很英勇，是商戰中無私奮戰的斗士，但熟習他的人都曉得，（ ）這位年青老總骨子里飽含的實在是睿智跟膽識。
　　
　　2001年，呂金剛署理了安徽一瓜子品牌。有一次到安徽，他具體地看了這種瓜子的生產工藝后豁然開朗：本來瓜子并非“炒”的，而是用中草藥做輔料，經由泡、蒸、煮、曬等生產工藝“煮”制而成。于是呂金剛出現出了一個動機：何不把工藝搬到成都，自己也生產出一款“煮”瓜子呢？
　　
　　這一主意并沒有贏得四周人的支撐，但2001年8月，呂金剛仍是注資500萬元成破了徽記食品有限公司，同時還高薪聘任徽派瓜子的原班人馬，為自己精心取名打造的“徽記”瓜子做出產領導。簡直在一夜之間，“徽記”瓜子就暢銷四川和西南地域；爾后“徽記”豆腐干系列等產品也逐漸紅火起來。
　　
　　用前程換來信用
　　
　　然而，兩個招牌的發展并非一路順風，特殊是在2002年到2003年間，“徽記”的發展強大遭受了重大的資金缺乏，奔忙于各銀行之間的呂金剛很長時光內沒找到解決措施。怎么辦？他決議用本人的信譽來博一把。
　　
　　呂金剛亮出了自己的人格魅力：把包含房產在內的所有財產都拿出來作為危險擔保，并簽許諾畢生償還，“這是把我的個人前途都搭進去了。”他的做法博得了眾多銀行的信賴，勝利獲得資金后，“徽記”再次實現逾越，“華隆”和“徽記&rdquo,成語故事;雙雙資產過億。“這是‘徽記’8年來，我蒙受壓力最大的一次，可承當壓力自身就是治理者必需閱歷的進程，我假如連這一關都過不了，恐怕早就倒下了。”他坦言。

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