給創新工場求職者的一封信
　　
　　開辦創新工場的兩個月里，我天天都在不同場所感觸到海內者及有志于創業的大學生的熱忱與生氣。我們發出了大概三十封邀請，大多數也決議加入創新工場。這多多少少證實了我當初的主意：中國有著足夠多的和咱們氣味相投的、人品好、有創業精神、扎實的盤算機基本和團隊配合精力的青年人。
　　
　　不外，在我和很多青年友人交談時，我也看到很多人的懷疑——特殊是那些尚未畢業但懷揣幻想的大學生。一些異常聰明的學生朋友也會有一些極為樸實的好奇：如果我可以加入一家已經的公司，直接過上很恬靜的生活，為什么要創業？大學畢業后，是不是只有大公司才干幫助我成為一個出色的技術職員？如果創業失敗了，而我在這幾年里又做出了很大的個人收入及私家時光的就義，是不是很虧？
　　
　　實在，我始終這樣告知青年朋友們：畢業后第一份工作最主要的是你是否能夠學習到最多，而不是其余。雖然很多人在學校里已經非常優秀，但你的第一份工作還是能給你帶來很多震動教導：它會耳濡目染影響你究竟想過上怎么的一種人生。畢竟，我們每個人都沒有聰明到可以計算到未來的每一步起伏變更，那么，你未來在面對那些重大而艱巨的決議時，幫你做出決定的除了你個人的才智、教訓，還有你的世界觀。這些觀點除了從小養成的部分，還有很大部門來自于你剛剛進入社會那幾年受到的身邊人的影響、遇到的工作挑釁。那么，如果你希望成為一個優秀、健康的人，你應該讓自己在畢業時就能置身于一個由正派而聰明的人組成的、有挑戰的環境中去。這恰是我在創新工場合希望營造的。
　　
　　許多年輕人違心加入一些成熟的公司。無論中國從前三十年景長起來的優良公司，仍是本國那些財富500強，都很有吸引力：不錯的薪酬、良好的福利、健全的體制，以及民眾熟習的品牌……我當然曉得這些貨色都很好，但它并非實用于每一個人。有一些人，他們是天生的“創業者”，生成的“特別的人”。
　　
　　看看你自己是否屬于這些“特殊的人”：你相信可以通過自己的盡力來讓這個世界變得更好；碰到各種事實生活中的問題與艱苦時，你更多思考的是解決問題的方式、踴躍地去讓現狀變好，而不是埋怨與忍受；你更愿意將工作視為一次激動聽心的旅途，而非日復一日的庸常無聊的糊口方式；你愿意用自己的方式去嘗試、摸索這個世界，而不是隨聲附和，遵守慣例……
　　
　　如果你以為本人合乎以上這些尺度，那么進入一家成熟公司對你很可能將成為漫長的消磨。究竟，無論如許巨大的公司，當它的系統已經構成，初出茅廬的年青人是不可能參加到最中心的翻新工作中的，也更難沖破既有的標準。就像你不能設想比爾·蓋茨在IBM里開發出Windows，假如拉里跟謝爾蓋從斯坦福畢業之后參加了雅虎，他們也就不可能發明出Google。
　　
　　還有一些人可能會問，開復你自己也曾經在蘋果、微軟、Google這些大公司工作，為什么今天反過來說它們并不合適一些人？我無比樂于否認，我在這些了不起的公司學到了很多東西，但就像我加盟微軟是首創其中國研討院，加盟Google是為了創建Google中國，這種經歷已經很像創業，可并非每個人都能獲得相似的機會。而且，我以前的太多同事已經證明：創業者就是創業者。我在每一家公司都有很多極為優秀的同事最終離別了令人愛慕的生活，去從零開端創建屬于自己的天地。比如我在蘋果的同事Andy Rubin后來去創辦了Danger手機公司最后成為Android，我在SGI的同事Mike Ramsay創破了Tivo，我在微軟的同事Rob Glaser創立了Real Networks，而今年熱點的創業公司Four Square和RedBeacon都是前Google員工創建的，還有谷歌中國的員工也創建了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、歐酷、Papaya Mobile等公司。那些紅杏出墻的人總會去接受使命的號召，只是遲早問題。
　　
　　有些人認為，至公司能讓他們一心于技術開發，可能取得更多的培訓機遇。但他們不意識到，工作并非讀書，畢業后最好的學習不是來自課堂式的“培訓”，而是來自“learningbydoing”的實際。工科的同窗，畢業后最好的學習就是投入一個有用戶價值，有商業模式的產品的研發。（ ）在這樣的環境中所學的技術是真本事，不是夸夸其談，解決的是真問題，而不是toyproblems。那些真正有意思的產品是能最大水平上影響最多人的生涯的，它們毫不僅僅因為技巧進步，還由于它們是人們最須要、最在意的。想想那些真正的“推翻式創新”，個人電腦剛出生時，效力遠遠不如大型機，而
　　
　　YouTube的視頻后果也大大不如電視，但它們符合了大眾所需，并徹底的改變了世界。如果你想創造最好的技術，你一定要被推到用戶眼前，懂得他們所想所需,勵志簽名，盡你所能滿意他們。
　　
　　對于那些感嘆“為什么創業公司為什么沒有五星大廚和龍蝦鮑魚？”，我生機你們看得更遠一點。創業公司拿著得代表投資者信賴的資本，花每一塊錢時必須問問自己：“如果是我自己的錢，我會這么花？”，因為作為公司股東和主人翁，這個公司確切是自己的。在創新工場，我們沒有五星大廚和美食，但是我能夠許諾的是我會和你們一起住二星酒店，吃十元的飯盒。我也會把你們當我的家人，帶來公司我回臺灣買的美食，或者我自己做的燒餅或牛肉面。
　　
　　對那些感慨“為什么創業公司薪水不如最高的跨國企業？”，我也盼望你們看得更遠一點。抉擇創新工場，你走的是蓋茨、拉里和謝爾蓋的路，而他們是這世界最富有的人。我素來不倡議人們為發財而創業，但不妨反過來想，錢自身就是一個由市場機制做出的評判：你創造的價值越大越稀缺，人們就越樂意為之付費。因而，我們只給員工公道的薪水，卻相稱大方的給他們相稱多的干股和股權，這才是將來價值最大的局部。固然這種回報并不斷定，但我真心信任每名工程師都可能成為創業者和企業的主人，也可能為自己創造宏大的財產。
　　
　　當然，貿易世界并非充滿著輝煌殘暴的成功者，還有良多失敗者。即便最樂觀的說法，就算立異工場輔助你晉升勝利概率，縮短產品周期，失敗的概率仍然遠弘遠于成功。真的應當用自己人生最可貴的多少年時間介入到一次前程未卜的創業旅途中嗎？
　　
　　這是一個你必需自己答復的問題。有些人只用幾秒鐘就能夠得出謎底，有的人則會考慮畢生也無奈壓服自己。但當你確信自己真的愿意走上這樣的旅程，并以準確的、正規的方式創業，無論你終極獲得了何種程度的商業成功，相信你必定可以學到十分多的東西。當你全心投入創業，每天你都要解決大大小小的種種問題，這會贊助一個富有才智的年輕人敏捷成長。
　　
　　退一萬步說，即使失敗了，會怎么樣呢？別忘了，即使今天被寰球商界視為偶像的，在他30歲到45歲期間，也有過被蘋果驅趕、創立NeXT失敗，經營Pixar動畫公司被好萊塢無情打擊的持續的挫敗閱歷，但他捫心自問，自己依然酷愛科技業，依然樂意以創建公司的方法轉變這個世界，并前行，他才成為日后那個創造iPod和iPhone的喬布斯。
　　
　　喬布斯的一生，就和梭羅說的一樣：“我希望活得深入，并吸取性命中所有的精髓。而后從中學習，免得讓我在生命終結時，卻發明自己從來沒有活過。”
　　
　　也可以反過來說，如果你愿望過上一個平穩的生活，如果你每天斟酌的都是如何還上房貸和車貸，如果你安于現狀，如果你害怕失敗，那即使你既聰慧又有商業腦筋，可能你也不應該接收那些創業公司的邀請。這樣你可以得到安穩的終生，然而也廢棄了讓自己人生更豐盛多彩的一種可能性。
　　
　　最近的兩個月，我自己也在尋找走上一條與以往不同的途徑的辦法。我和我的共事們每禮拜工作70個小時，去優化創業公司的每一個環節（比方和很多個別創業公司只能仰望的大公司談成協作），致力于減少影響創業者的外力（好比應聘、工商注冊、稅務、法務甚至屋宇租賃……），去發掘每一個人才（數次我寫信給畢業生的父母），從而讓創業者可以最大程度的專一。而我由此失掉的，是和許很多多領有一流設法的人進行深刻而有趣的探討，一起探索讓這個世界與以往不同的可能性。所以，如果你契合我在前面說的標準，又愿意得到和我一樣的頭腦上與精神上的豐碩播種，那么，你應該從新做一道算術題：“著名大公司+優厚的薪水+安穩的工作+舒服的生活”，和“屬于你的公司+豐富的股票+快活的打拼+改變世界的機會”，畢竟孰輕孰重？

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/122394.html

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