投資賺錢的十條黃金法則
　　
　　世界上無論干什么事情都有其客觀規律，從商創業也是如斯。從朋友那里看到這十規律條，突然想起，前一段時光和我與某位老板的交談內容，根本一致。譬如，“賺錢不要怕賺錢少，只要能賺就行”，譬如“一直尋找商機和關系”等等，很有鑒戒意思。沒有關系要尋找關系、有關系要應用好關聯、借助關懷開拓新關系。去年我給一位友人作謀劃的時候說，你要善于發散思維把你的產品賣到全國，要敢于想，善于調動所有關系，今年就賣到了一個億。做股票你只要不貪，你就是贏家等等，這些都是規律。那么裝也有沒有規律？讓筆者告知你，成功創業有10條基礎法令：
　　
　　1、生意從小做起，不要因小而不為。
　　
　　這個規則的意思是說呢，做生意起步階段應該從小生意做起，不要焦急，不要想著一開始就做幾十萬，多少百萬的大交易，要從小做起，從點滴做起，不要因為這個生意小就不做，要害是這個生意是否能做，是否合適本人做，是夠可能發生贏利！這條規則對絕大多數人來說都是準確的，既然是創業就象征著有教訓的缺乏，資金的匱乏，對市場的茫然，定位的缺失或者不準，對失敗或者成功的過錯估量等艱苦�？蛇@些難題都須要創業者去解決，是在市場上撞的很慘而后才認清這些問題，還是試驗性的從一些小生意點點滴滴的積聚經驗呢？謎底不言自名。中國有很多億萬富翁，產生于紐扣、打火機、賣襪子行業。
　　
　　那是否每個創業者都要走這條路呢？不是的。這條路主要是適合這類創業者：無資金，無經驗，無項目，無導師，獨一具備的是頑強的創業心。如果具備以下的前提就沒必要一定從小生意做起了：有資金，有著剛強資金做后盾的創業者是以本身資金實力做參照是否是小生意的，如果一個創業者有著100萬的資金用來投入，那么10萬的生意對他就是小生意，10萬用在擺地攤上就是大生意了。有經驗，有很多的創業者一開始做的就是大生意，那是因為他已經在這個行業打拼了多年，有著足夠的經驗和人脈，當其要創業的時候，需要的只是一個各方面資源的整和和對全局的一個掌控，生涯中有著很多這樣的成功案例。有項目，當初的社會，只要你有好的項目，不缺的是資金和人才輔助你做事。有導師，很多人可能沒有領會到這點，這里所指的導師是指真正有經驗，在市場中閱歷過風雨的成功者，如果有此類人士在你創業的過程中給予領導，會防止創業者少走很多的彎路，節儉很多的時間和金錢，能夠更快的走向成功,人生哲理。
　　
　　綜上所述，張雪奎講師認為做生意從小做起，不要因小而不為，應當辨證的去對待，因人因事而異，小跟大是依據創業者的才能而論的，創業初期，仍是要做對創業者來說是小生意的名目！
　　
　　2、從先掙幾元錢開始，只要能賺就行，目的先定得低一點，增長成功的勝算。
　　
　　實在這點重要是針對上面那條的，小生意做作掙小錢了。此規則呢可取之處是人的心態要調劑好，不要好高騖遠，資金一點點積累，經驗一點點的學得，心一點點的建立，瓜熟蒂落。
　　
　　3：不斷提升你的服務和技術，不斷擴展你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶。
　　
　　投資理財講師張雪奎認為這點是至關重要的，因為這是企業發展強大的必經之路。社會在發展，經濟環境也在發展。
　　
　　企業的客戶群體也在發展，如果固步自封，感到有了一定的老客戶，老關系就一切ok，那么這種主意只會讓自己的客戶淘汰自己，因為你的服務和技術已經跟不上以前的客戶了，不能滿意他們的需要。所以要與時俱進，不斷提升自己的服務和技巧，提升自己的服務品質，走在客戶的前面，甚至領導客戶，率領客戶向前發展，這樣的客戶群體一定是牢固的，是能給自己的企業帶來利潤和效益的。（ ）當企業發展到一定狀況的時候會發現有種到頂的感覺，這就需要企業在晉升自己的服務和技術的基本上，不段擴大自己的生意渠道，可口可樂就是總可以發現新的渠道，不斷帶來新的銷售。常常加入行業交換會，行業信息，總之做個有心人，也都可能會給自己帶來不少的潛在客戶。
　　
　　4：要善于發散思維，不斷尋找商機和關系。
　　
　　這條實踐說的有點玄了，直白點就是要敢設想，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態開放，善于接受和敢于去接收新事物，善于把本不相干的東西接洽起來，首創一個新事物，新局勢。對新的貨色要堅持好奇心，對往事物要挖掘其新性命，總之一個字：活！
　　
　　5：要有動搖的。
　　
　　一件事只有有3個人認同，就值得Cye去做，等10個人都認為可行時，就已經沒有跟風的必要了。這個規則值得商議，也要詳細事件詳細看待的。但是這個規則的主要性重要是在要有堅定的信心上！如果創業者已經對這個事情有可很好的掌握，有著很清楚的認定，哪怕是一個人都不認同也能夠撒手去做。有一點很重要的是：無論做還是不做都要有著堅決的信念，切不可隨便而為，墻頭上的草！做，壓服你的部下，一起前進。不做，也說服你的部下，消除疑慮，兢兢業業，廢棄空想！這個規則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機遇，捉住機會，不要讓機會因為遷延而散失！
　　
　　6：用人不疑，該放權時就放權。
　　
　　這是波及到人力資源治理的一個大問題，而對該規則的懂得從慷慨向來說明就是：企業要發展，創業者就必需要做到用人，放權。一個人再彪悍也打不下全部天下，一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情，對于創業者來說，一定要理解用人，懂得放權。一人難抗千斤棒，世人拾材火焰高。只有用人，分權，企業才干做大，做強！
　　
　　7：本錢把持到每一分錢，盈利增添到極限。
　　
　　這點是創業者應該重視的問題，一個企業他的使命會有很多，很大，但是要想實現企業的使命，一切都是樹立在贏利的基礎上，建破在企業產生良好的利潤上，這樣企業的使命能力夠得以順利的實現。對于初始創業者來說很有可能會走向這么幾個極端：
　　
　　1、愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最顯明的表示就是：摳員工的工資，摳配合伙伴的好處，搞的是雞飛狗跳，深入人心，員工離任率高，協作搭檔支撐率低，整個團隊關系不融洽。而對企業內部的鋪張揮霍，體系運行中不良所產生的成本熟視無睹，對企業的利潤起源不見，關注的是點點滴滴，雞毛蒜皮，這些小的成本積累起來是會很大，可是如果不是一種畸形的成本節制，而是在一些不該摳的處所給予過多的關注，反而會影響整個企業的光滑，使得企業難以得到良好的運作！
　　
　　2、適度尋求盈利，利潤從哪里來？從顧客處來。
　　
　　但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感到，誰來敢來第二次？
　　
　　3、家大業大不在乎。對于企業的鋪張糟蹋，結黨營私，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對于以上三條都是創業者應該避免的，不可走極其。
　　
　　8、卑躬屈膝的戰役意志。
　　
　　這是發明業者成功的基本！創業要想勝利就必定要有著不屈不撓，不畏艱險，敢打敢拼的意志和毅力！假如不著這種意志，還是不要創業的好！當然了，不是要你撞在南墻還不回首！
　　
　　9、創業要有好創意，要擅長發明別人不注意的商機。
　　
　　有著好的創意和商機天然進步了創業成功的幾率，但這不是根本，切不可本末倒置，前些年《金點子》一書很暢銷，但至盡為止也沒聽到過有誰靠金點子創業成功。
　　
　　規則10、籌備到有一半的掌握時，就要開端去做了，美中不足的預備是不可能的。
　　
　　這條規則也值得爭議，其本想說的是：萬事開頭難，走出第一步剩下的就可以摸著石頭過河，邊做邊修改了。但是很輕易讓人理解成腦門一拍就做，頭腦一熱就干，不穩重。
　　
　　總而言之，這十大規矩說到了創業進程中的許多方面，然而切不可生吞活剝，由于在創業過程中，張雪奎講師以為還有著良多要留神的事項。

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